Программа обучения руководителей складов, специалистов складских комплексов, начальников отделов логистики и специалистов, директоров по логистике. 8 обучающих модулей.

Бизнес-семинар для торговых и производственных компаний с разбором процедур импорта, экспорта материалов, комплектующих, товаров в соответствии с наиболее актуальными ВЭД-практиками.

Бизнес - семинар для тех , кто хочет организовать и впоследствии оптимизировать систему закупок, повысить точность планирования закупок, раcчитать нормы страховых запасов и бороться с неликвидами.

Самодостаточный курс с теоретическими занятиями, домашними заданиями, выпускным проектом для действующих продакт-менеджеров, а также конструкторов, технологов, маркетологов, продавцов, решивших сменить свою профессию на профессию продакт-менеджера. 6 модулей, домашние задания после каждого модуля, программа завершается защитой выпускных проектов участниками курса.

Короткий курс, состоящий из 4х модулей, с глубоким погружением и актуальными инструментами, которые можно применить в ближайшие 90-120 дней. Здесь про логику управления ассортиментом, поведенческую экономику, разработку ассортиментных матриц и аналитику.

Делимся с первыми лицами компаний опытом лучших бизнесов мира, опытом наших с клиентами проектов построения оргструктур и бизнес-процессов разработки и запуска новых продуктов, управления существующими продуктами, создания инноваций.

Бизнес-семинар рассматривает морскую контейнерную перевозку: отслеживание груза, условия хранения и оплату за задержку, содержание и вид коносамента, ответственность за груз и страхование, услуги транспортно-экспедиционных компаний, наземную доставку и другие вопросы.

Бизнес-семинар с хорошо систематизированным контентом, кейсами, инструкциями, лайфхаками. Будем рассматривать склад со всех сторон, дадим представление о по-настоящему эффективном складе, как он должен быть устроен, организован и обязательно проработаем подходы повышения эффективности существующих складов участников семинара.

Программа обучения для директоров по развитию, собственников бизнеса, CEO предпринимателей. 2 месяца обучения, 7 модулей, домашние задания после каждой сессии и выпускной проект - станут прекрасным началом или продолжением устойчивого развития компании участника.

Практический 2-х дневный курс о том, как эффективно подготавливаться к переговорам, выбирать инструменты для работы с типовыми и нестандартными возражениями и выигрывать переговоры.

Короткий, лаконичный 4х дневный курс, разработанный прежде всего для руководителей производств, руководителей цехов. Программа также будет полезной CEO, конструкторам и технологам чтобы увидеть, как должен быть организован эффективный производственный процесс, его управление.