Практический бизнес-семинар по организации работы отдела закупок. Инструменты оптимизации эффективности отдела, расчет ключевых показателей, организация закупок, поиск поставщиков и управление переговорами.

Бизнес-семинар для торговых и производственных компаний с разбором процедур импорта, экспорта материалов, комплектующих, товаров в соответствии с наиболее актуальными ВЭД-практиками.

Короткий, лаконичный 4х дневный курс, разработанный прежде всего для руководителей производств, руководителей цехов. Программа также будет полезной CEO, конструкторам и технологам чтобы увидеть, как должен быть организован эффективный производственный процесс, его управление.

Бизнес-семинар с хорошо систематизированным контентом, кейсами, инструкциями, лайфхаками. Будем рассматривать склад со всех сторон, дадим представление о по-настоящему эффективном складе, как он должен быть устроен, организован и обязательно проработаем подходы повышения эффективности существующих складов участников семинара.

Практический 2-х дневный курс о том, как эффективно подготавливаться к переговорам, выбирать инструменты для работы с типовыми и нестандартными возражениями и выигрывать переговоры.

5-дневный спринт, на котором мы сконструируем ваш бизнес вместе. Стратегия → Бизнес-модель → Оргструктура и процессы — так конструируется любой устойчивый бизнес. Метафора LEGO транслирует, что все выдающиеся бизнесы уникальны, и их уникальности сконструированы из "стандартных" кубиков, т.е. превосходства не в деталях, а в конструкции - всё, как в LEGO.

2-х дневный бизнес-семинар с хорошо систематизированным контентом и кейсами. Первая часть посвящена закупкам, как процессу, вторая - аналитике. Контент ориентирован на категорийных менеджеров, закупщиков, байеров, бренд-менеджеров, логистов торговых и дистрибьюторских компаний.

Программа обучения руководителей складов, специалистов складских комплексов, начальников отделов логистики и специалистов, директоров по логистике. 8 обучающих модулей.

Короткий курс, состоящий из 4х модулей, с глубоким погружением и актуальными инструментами, которые можно применить в ближайшие 90-120 дней. Здесь про логику управления ассортиментом, поведенческую экономику, разработку ассортиментных матриц и аналитику.

Это флагманская программа École Humathèq на которой участники в течении 4 месяцев полного погружения в создание новых продуктов разберутся, почему одни продукты взлетают, а другие нет, приобретут продуктовое мышление, технологии разработки и запуска новых продуктов. В ходе программы разработают и презентуют свой новый продукт: покажут идею, дизайн, технологическую часть, потенциал рынка, маркетинг, бизнес-модель и экономику. Стержень программы - инновации!