Программа обучения руководителей складов, специалистов складских комплексов, начальников отделов логистики и специалистов, директоров по логистике. 8 обучающих модулей.

Короткий, лаконичный 4х дневный курс, разработанный прежде всего для руководителей производств, руководителей цехов. Программа также будет полезной CEO, конструкторам и технологам чтобы увидеть, как должен быть организован эффективный производственный процесс, его управление.

Мастер-класс генерации идей, который изменит ваш подход к поиску идей и поможет преодолеть барьеры креативности. Подойдет для маркетологов, дизайнеров, инженеров, программистов, руководителей отделов, предпринимателей, директоров компаний и их заместителей

Встреча для топ-менеджеров, на которой мы поделимся опытом лучших бизнесов мира, опытом наших с клиентами проектов построения оргструктур и бизнес-процессов разработки и запуска новых продуктов, управления существующими продуктами, создания инноваций.

Программа обучения для директоров по развитию, собственников бизнеса, CEO предпринимателей. 2 месяца обучения, 7 модулей, домашние задания после каждой сессии и выпускной проект - станут прекрасным началом или продолжением устойчивого развития компании участника.

Программа обучения для директоров по логистике, руководителей отделов закупок и категорийных менеджеров. За время обучения участники разработают комплексную закупочную стратегию компании.

Самодостаточный курс с теоретическими занятиями, домашними заданиями, выпускным проектом для действующих продакт-менеджеров, а также конструкторов, технологов, маркетологов, продавцов, решивших сменить свою профессию на профессию продакт-менеджера. 6 модулей, домашние задания после каждого модуля, программа завершается защитой выпускных проектов участниками курса.

Бизнес-семинар для торговых и производственных компаний с разбором процедур импорта, экспорта материалов, комплектующих, товаров в соответствии с наиболее актуальными ВЭД-практиками.

Интерактивная сессия с анализом и конструированием бизнес-моделей участников. Большая часть проблем компании: плохие продажи, низкая прибыль, сложно с персоналом... - это внешняя проекция текущей бизнес-модели компании.

Короткий курс, состоящий из 4х модулей, с глубоким погружением и актуальными инструментами, которые можно применить в ближайшие 90-120 дней. Здесь про логику управления ассортиментом, поведенческую экономику, разработку ассортиментных матриц и аналитику.

Руководство пользователя: как разработать стратегию самостоятельно.
Конструкция стратегии, алгоритм разработки, инструменты анализа, концепция SPSF, итерационный подход.

Руководство пользователя: как построить эффективную оргструктуру.

Организационная модель бизнеса, жизненный цикл, логика, алгоритм разработки и тестирование оргструктуры.