Программа обучения для директоров по развитию, собственников бизнеса, CEO предпринимателей. 2 месяца обучения, 7 модулей, домашние задания после каждой сессии и выпускной проект - станут прекрасным началом или продолжением устойчивого развития компании участника.

Модульный курс о том, как эффективно планировать транспортные логистические процессы, выбирать способ и тип перевозки, строить рациональные маршруты доставки, оптимизировать затраты при перевозке грузов и повышать надежность (и качество) транспортных операций.

Бизнес-семинар для торговых и производственных компаний с разбором процедур импорта, экспорта материалов, комплектующих, товаров в соответствии с наиболее актуальными ВЭД-практиками.

Практический 2-х дневный курс о том, как эффективно подготавливаться к переговорам, выбирать инструменты для работы с типовыми и нестандартными возражениями и выигрывать переговоры.

Встреча для топ-менеджеров, на которой мы поделимся опытом лучших бизнесов мира, опытом наших с клиентами проектов построения оргструктур и бизнес-процессов разработки и запуска новых продуктов, управления существующими продуктами, создания инноваций.

Короткий, лаконичный 4х дневный курс, разработанный прежде всего для руководителей производств, руководителей цехов. Программа также будет полезной CEO, конструкторам и технологам чтобы увидеть, как должен быть организован эффективный производственный процесс, его управление.

Бизнес - семинар для тех , кто хочет организовать и впоследствии оптимизировать систему закупок, повысить точность планирования закупок, раcчитать нормы страховых запасов и бороться с неликвидами.

Бизнес-семинар с хорошо систематизированным контентом, кейсами, инструкциями, лайфхаками. Будем рассматривать склад со всех сторон, дадим представление о по-настоящему эффективном складе, как он должен быть устроен, организован и обязательно проработаем подходы повышения эффективности существующих складов участников семинара.