Практический 2-х дневный курс о том, как эффективно подготавливаться к переговорам, выбирать инструменты для работы с типовыми и нестандартными возражениями и выигрывать переговоры.

Бизнес-семинар с хорошо систематизированным контентом, кейсами, инструкциями, лайфхаками. Будем рассматривать склад со всех сторон, дадим представление о по-настоящему эффективном складе, как он должен быть устроен, организован и обязательно проработаем подходы повышения эффективности существующих складов участников семинара.

Своевременный новый авторский мастер-класс с ответами на самые актуальные вопросы 2025 от практикующего международного юриста и арбитра Константина Иванова. Мастер-класс ориентирован на экспортный и импортный контракт. Страны: СНГ, ЕС, США, ОАЭ, Китай, Турция.

2-х дневный бизнес-семинар с хорошо систематизированным контентом и кейсами. Первая часть посвящена закупкам, как процессу, вторая - аналитике. Контент ориентирован на категорийных менеджеров, закупщиков, байеров, бренд-менеджеров, логистов торговых и дистрибьюторских компаний.

Бизнес-семинар для торговых и производственных компаний с разбором процедур импорта, экспорта материалов, комплектующих, товаров в соответствии с наиболее актуальными ВЭД-практиками.

Бизнес - семинар для тех , кто хочет организовать и впоследствии оптимизировать систему закупок, повысить точность планирования закупок, раcчитать нормы страховых запасов и бороться с неликвидами.

Короткий курс, состоящий из 4х модулей, с глубоким погружением и актуальными инструментами, которые можно применить в ближайшие 90-120 дней. Здесь про логику управления ассортиментом, поведенческую экономику, разработку ассортиментных матриц и аналитику.

Это флагманская программа École Humathèq на которой участники в течении 4 месяцев полного погружения в создание новых продуктов разберутся, почему одни продукты взлетают, а другие нет, приобретут продуктовое мышление, технологии разработки и запуска новых продуктов. В ходе программы разработают и презентуют свой новый продукт: покажут идею, дизайн, технологическую часть, потенциал рынка, маркетинг, бизнес-модель и экономику. Стержень программы - инновации!

Программа обучения для директоров по развитию, собственников бизнеса, CEO предпринимателей. 2 месяца обучения, 7 модулей, домашние задания после каждой сессии и выпускной проект - станут прекрасным началом или продолжением устойчивого развития компании участника.