КАК УСТРОЕНА
СИЛЬНАЯ ПРОДУКТОВАЯ КОМПАНИЯ

Сильные продукты создаются сильными
командами, структурами и процессами


Встреча для топ-менеджеров
ОНЛАЙН - можно!

Наш бизнес - это разработка продуктов, промышленный дизайн, помощь в постановке продуктов на производство.

Работаем с электроникой, машиностроением, фарминдустрией, мебельной промышленностью, продуктами питания, FMCG, станкостроением, транспортом, реабилитационным оборудованием, IT, банковскими и страховыми продуктами - подходы к созданию всех продуктов очень похожие, поэтому мы намеренно избегаем продуктовой специализации, а тонкие компетенции привлекаем в виде внешних команд.

Постоянно посещаем компании в Европе, Северной Америке, Юго-Восточной Азии, где процессы создания и запуска новых продуктов поставлены на высокий уровень.

Ряду клиентов помогли выстроить процессы, и оргструктуры, речь идёт о компаниях, которые поработав с нами захотели выстроить эффективные продуктовые процессы внутри своих компаний.

Поделимся опытом лучших компаний мира, опытом наших с клиентами проектов.
Кому больше всех нужно
Владельцам бизнеса, предпринимателям, CEO,
директорам по развитию
Коммерческим директорам,
директорам по маркетингу
Продукт-менеджерам, руководителям R&D
Бизнес-консультантам, специализирующимся на
разработке стратегий, построении оргструктур и бизнес-процессов
АДЖЕНДА
  1. Что собой представляет NPD*-система
  2. Продуктовая стратегия бизнеса
  3. Роли сотрудников и подразделений в разработке, запуске и управлении продуктами
  4. Оргструктура продуктовой компании
  5. Сквозной бизнес-процесс разработки и запуска новых продуктов
  6. Создание и управление инновациями
  7. Бюджетирование продуктовых проектов: откуда берутся деньги на новые продукты и инновации
  8. Сильная продуктовая команда, этапы её построения
  9. Путь от сервисной компании до продуктовой

Продолжительность : 10:00 - 17:30
NPD (New Product Development) – с англ. Разработка нового продукта – устоявшийся термин, используемый для обозначения полного цикла создания и запуска нового продукта на рынок, от рождения идеи до начала коммерциализации продукта.

NPD включает следующие процессы:

генерацию идей нового продукта;
разработку концепции нового продукта;
разработку бизнес-модели нового продукта;
тестирование продукта на всех стадиях разработки;
создание промышленного дизайна нового продукта;
инженерное проектирование;
постановку продукта на производство;
вывод продукта на рынок.
Встречу проведет
  • Дмитрий Черноморец

    Директор по развитию Humathèq

    Участвует в проектах разработки новых продуктов (технологичные продукты, фармацевтика, банковские продукты, машиностроение, продукты питания, мебель, композитные материалы, IT-продукты...), в проектах, связанных с промышленным дизайном, отвечает за развитие бизнеса Humathèq

Стоимость участия 1 человека

€ 280 / BYN 980

Ровно столько стоят наушники AirPods
от Apple, которые у вас скорее всего уже есть


ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
А ещё у нас есть Telegram-канал

Канал для продукт-менеджеров, разработчиков, маркетологов. Здесь всё про поиск идей новых продуктов, продуктовый дизайн, решение инженерных задач, запуск продуктов на рынок. Про управление продуктами и продуктовым ассортиментом.