ПРОДУКТ-МЕНЕДЖЕР
START

Сформируем базовый стек компетенций
настоящего продукт-менеджера

Самодостаточный курс с теоретическими занятиями, домашними заданиями и защитой выпускного проекта

Продукт-менеджер - одна из наиболее интересных, перспективных и высокооплачиваемых профессий настоящего и будущего.

Многие профессии в ближайшее время исчезнут, многие начнут проигрывать алгоритмам, нейросетям, искусственному интеллекту, при этом корпорации прогнозируют дефицит продукт-менеджеров в течении ближайших ближайшие 15-20 лет.

Продукт-менеджер - это предприниматель внутри компании, который занимается исследованиями клиентов, пользователей, новых технологий, создаёт и запускает на рынок новые продукты, выводит с рынка устаревшие продукты, принимает решения об апгрейдах продуктов, в целом управляет продуктовыми линейками.

Продукт-менеджер - это следующая ступенька развития для инженеров, маркетологов, логистов, продавцов, исполнительных директоров, предпринимателей в малом бизнесе, это стек компетенций, необходимый каждому стартаперу.

Интересный факт - настоящие продукт-менеджеры зарабатывают больше, чем директора компаний (CEO) в которых они работают.
Кому больше всех нужно
Действующим
продукт-менеджерам, предпринимателям, стартаперам
Конструкторам, технологам, решившим стать продукт-менеджерами
Маркетологам, продавцам, логистам, планирующим стать продукт-менеджерами
Директорам, собственникам, бизнес-консультантам, HR-ам, подбирающим продукт-менеджеров
Программа
МОДУЛЬ 1

ПРОФАЙЛ ПРОДУКТ-МЕНЕДЖЕРА
Аудиторные занятия
  1. Роль продукт-менеджера в компании
  2. Разница между продукт-оунером и продукт-менеджером
  3. Личностные и профессиональные качества продукт-менеджера
  4. Функционал и ответственность продукт-менеджера
  5. Команда и коммуникации продукт-менеджера
  6. Оценка эффективности продукт-менеджера
  7. Модели мотивации продукт менеджера

Продолжительность модуля: 8 часов
Домашнее задание: Создать / актуализировать описание своего функционала (Job Description) в соответствии с ролью продукт-менеджера в компании, проработать структуру продуктовой компании, структуру своего подразделения, если в его создании есть логика, определить потребность в персонале, продумать и предложить KPI измерения эффективности продукт-менеджера, смоделировать систему мотивации продукт-менеджера
МОДУЛЬ 2

УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОВОЙ ЛИНЕЙКОЙ
Аудиторные занятия
  1. Понятие и логика продуктовой линейки, продуктовой матрицы
  2. Продуктовая сегментация рынков
  3. Жизненный цикл бизнеса, продукта
  4. Продуктовая стратегия бизнеса, стратегия продуктовой линейки
  5. Подходы к разработке и развитию продуктовой линейки
  6. Продуктовые роли: привлечение, позиционирование, защита, генерация прибыли, тестирование
  7. Оценка эффективности продуктовой линейки
  8. Определение потребности в продуктовых брендах, брендинг продуктовых линеек

Продолжительность модуля: 8 часов
Домашнее задание: Сформулировать стратегию продуктовой линейки, проработать ассортимент продуктовой линейки, объяснить логику постраения, предложить KPI продуктовой линейки, дать ответ на вопрос, нужен ли продуктовой линейки отдельный бренд
МОДУЛЬ 3

ИССЛЕДОВАНИЯ В ПРОДУКТ-МЕНЕДЖМЕНТЕ
Аудиторные занятия
  1. Мышление продукт-менеджера, источники информации
  2. Виды и технологии исследований
  3. Формирование продуктовых гипотез
  4. Эмпатия и погружение в пользовательскую среду
  5. Методы быстрой проверки гипотез
  6. Вовлечение в исследовательский процесс клиентов, пользователей, дистрибьюторов, инфлюэнсеров
  7. Трансфер продуктовых кейсов из одной сферы бизнеса в другую

Продолжительность модуля: 8 часов
Домашнее задание: Выбрать (сформулировать) продуктовое направление, сформировать продуктовые гипотезы, провести исследование для их подтверждения / опровежения, озвучить подтвержденные гипотезы, привести доказательства, основанные на результатах исследований
МОДУЛЬ 4

СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПРОДУКТОВ
Аудиторное занятия
  1. Перспективные направления для новых продуктов
  2. Поиск идей новых продуктов, инноваций
  3. Продуктовый дизайн
  4. Прототипирование и тестирование новых продуктов
  5. Разработка продуктовых концепций
  6. Все стадии разработки продукта
  7. Постановка новых продуктов на производство, релиз
  8. Запуск новых продуктов на рынок
  9. Развитие продукта, создание продуктовых фич

Продолжительность модуля: 8 часов

Домашнее задание: Предложить несколько идей новых продуктов, обосновать логику, привести аргументы потенциального успеха, на основании одной из идей проработать продуктовую концепцию, выполнить эскизы, по возможности сделать прототипы, составить план разработки и вывода продукта на рынок.
МОДУЛЬ 5

ПРОДУКТОВЫЙ МАРКЕТИНГ
Аудиторные занятия
  1. Цели и инструменты продуктового маркетинга
  2. Маркетинговая аналитика, принятие решений
  3. Каналы дистрибуции и маркетинговых коммуникаций
  4. Конкурентный анализ, маркетинговые отстройки
  5. Маркетинговая инструменты вывода продуктов на рынок
  6. Поддерживающий и развивающий маркетинг
  7. Разработка и запуск маркетинговых кампаний

Продолжительность модуля: 8 часов
Домашнее задание: Предложить каналы дистрибуции проработанного продукта, проработать концепцию маркетинговой кампании вывода продукта на рынок.
МОДУЛЬ 6

ПРОДУКТОВАЯ ЭКОНОМИКА
Аудиторное занятия
  1. Продуктовые метрики: LTV, CAC, прибыль, рентабельность, капитализация...
  2. Модели монетизация продуктов, ценообразование
  3. UNIT-экономика продукта / клиента
  4. Расчёт себестоимости продукта, пути оптимизации
  5. Добавленная стоимость продукта, пути её увеличения
  6. Расчёт потребностей в инвестициях, формирование инвестиционных запросов
  7. Презентация продуктовых проектов топ-менеджменту, собственникам компании

Продолжительность модуля: 8 часов
Домашнее задание: Подготовить экономическую модель продукта, прорабатываемого в ходе программы, привести аргументы, убеждающие инвесторов финансировать разработку и запуск продукта, описать продуктовые риски и предложить пути их хеджирования
РАЗРАБОТКА И ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОДУКТОВОЙ ЛИНЕЙКИ
Аудиторное занятия
Для формирования и закрепления навыков программы, участники готовят и презентуют выпускной проект, в котором прорабатывают:

  1. Продуктовую линейку
  2. Стратегию развития продуктовой линейки
  3. Новые продукты, которые целесообразно создать и запустить в ближайшее время
  4. Проработанную концепцию одного из продуктов
  5. Бизнес-модель продуктовой линейки
  6. Маркетинговую концепцию продуктовой линейки

Продолжительность модуля: 8 часов
Руководитель программы

  • Дмитрий Черноморец

    Директор по развитию Humathèq

    Участвует в проектах разработки новых продуктов (технологичные продукты, фармацевтика, банковские продукты, машиностроение, продукты питания, мебель, композитные материалы, IT-продукты...), в проектах, связанных с промышленным дизайном, отвечает за развитие бизнеса Humathèq

Стоимость участия 1 человека

€ 770 / BYN 2 600

УЧАСТВОВАТЬ
А ещё у нас есть Telegram-канал →

Канал для продукт-менеджеров, разработчиков, маркетологов. Здесь всё про поиск идей новых продуктов, продуктовый дизайн, решение инженерных задач, запуск продуктов на рынок. Про управление продуктами и продуктовым ассортиментом.
ПЕРЕЙТИ В КАНАЛ
Подписывайтесь на наши новости: статьи о продукт-менеджменте, кейсы и анонсы мероприятий один раз в месяц