ЗАКУПКИ
ДЛЯ ТОРГОВЫХ КОМПАНИЙ

Проработаем современные инструменты, освежим знания, найдём новые идеи

Бизнес-семинар с хорошо систематизированным
контентом и кейсами

17 и 18 июня 2024
Закупки, на наш взгляд, это самая ключевая компетенция в торговом бизнесе.

От того, как будет разработана продуктовая матрица, с какими поставщиками будут заключены договоры, какие входные цены удастся получить, какие будут товары на складе - зависит насколько легко будут идти продажи.

Ненужным товарам, проигрышным товарам, товарам с непроходной ценой нужны хорошие дорогие продавцы.

Когда в компании сбалансированный ассортимент, работа ведётся с лучшими поставщиками на хорошо проработанных условиях, товары есть в наличии, при этом соблюдается ликвидность, быстро принимаются корректирующие решения - в таких компаниях сильные продукты продают себя сами.
Кому больше всех нужно
Специалистам по закупкам, байерам, категорийным менеджерам, продукт-менеджерам, бренд-менеджерам
Руководителям (CEO), коммерческим директорам, директорам по развитию торговых и дистрибьюторских компаний
Логистам и маркетологам торговых и дистрибьюторских компаний
Бизнес-консультантам, занимающимся организационным развитием, маркетингом, логистикой
Программа
МОДУЛЬ 1

ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКУПОК
Аудиторные занятия
  1. Кто отвечает за закупки в торговых компаниях, кто участвует
  2. Как измерять эффективность закупок, какими показателями
  3. Какие бывают стратегии закупок, как выбрать наиболее подходящую
  4. Как формировать эффективный ассортимент, управлять им
  5. Как строить работу с поставщиками
  6. Как вводить новые продукты в ассортимент, развивать, выводить
  7. Стоит ли создавать СТМ или работать с брендами вендоров
  8. Как строить, оптимизировать, перестраивать логистику
  9. Как работать с рекламами
  10. Как работать с неликвидами, минимизировать, избавляться

Продолжительность модуля: 8 часов
МОДУЛЬ 2

ТОВАРНАЯ АНАЛИТИКА
Аудиторные занятия
  1. Какие метрики нужно измерять, чтобы принимать эффективные товарные решения
  2. Что такое жизненный цикла продукта и как им управлять
  3. Как на практике делается ABC/XYZ анализ и что делать с его результатами
  4. Что такое чистка ассортимента и как это делается
  5. Как работает товарный каннибализм и как с ним бороться
  6. Как рассчитываются и нормируются товарные запасы
  7. Как рассчитываются точки размещения заказов
  8. Как анализировать себестоимость товаров, её влияние на конечную цену и маржинальность, как влиять на себестоимость
  9. Какие существуют алгоритмы и сценарии принятия товарных решений

Продолжительность модуля: 8 часов
Расписание программы
17 июня 2024
Понедельник
10:00 - 17:30
17 июня 2024
Понедельник
10:00 - 17:30
Модуль 1
Организация закупок
18 июня 2024
Вторник
10:00 - 17:30
18 июня 2024
Вторник
10:00 - 17:30
Модуль 2
Товарная аналитика
Руководитель программы

  • Дмитрий Черноморец

    Директор по развитию Humathèq

    Участвует в проектах разработки новых продуктов (технологичные продукты, фармацевтика, банковские продукты, машиностроение, продукты питания, мебель, композитные материалы, IT-продукты...), в проектах, связанных с промышленным дизайном, отвечает за развитие бизнеса Humathèq

Стоимость участия 1 человека

BYN 880

За эти деньги можно купить хорошую реплику iPhone на Android, но мы уверены, что это точно не ваш вариант

УЧАСТВОВАТЬ
Подписывайтесь на наши новости: статьи о продукт-менеджменте, кейсы и анонсы мероприятий один раз в месяц
А ещё у нас есть Telegram-канал

Канал для продукт-менеджеров, разработчиков, маркетологов. Здесь всё про поиск идей новых продуктов, продуктовый дизайн, решение инженерных задач, запуск продуктов на рынок. Про управление продуктами и продуктовым ассортиментом.
перейти в канал