РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВА
PROFESSIONAL

Сформируем подходы, навыки эффективной организации и управления производством

Самодостаточный курс для тех, кому важно добиться эффективности собственного производства, усилить свои профессиональные компетенции производственного менеджера

Старт 22 апреля 2025
УЧАСТВОВАТЬ
Руководитель производства - одна из самых сложных позиций на предприятии: здесь нужно обладать глубокими инженерными компетенциями, быть сильным менеджером, а также обладать мощными коммуникативными навыками для разрешения конфликтов с разработчиками, логистикой, продавцами, финансистами, службами качества.

Но кроме директоров по производству, производственный контур держится на руководителях цехов, руководителях смен, мастеров.

А с этими позициями дела обстоят ещё сложнее, как правило, производственными менеджерами начального и среднего звена становятся перспективные рабочие, операторы обрабатывающих центров, у которых нет навыков для успешного выполнения управленческих задач.

Идея данной программы - быстро восполнить недостающие компетенции, дать толчок их дальнейшего развития.
Кому больше всех нужно
Руководителям цехов, мастерам участков, руководителям смен
CTO, руководителям производств, главным инженерам, директорам по логистике
Конструкторам и технологам, руководителям отделов качества, СМК
Бизнес-консультантам, занимающимся организацией производства
Программа
МОДУЛЬ 1

СОВРЕМЕННАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ
Аудиторные занятия
  1. Как устроены современные производственные компании изнутри
  2. Как устроена организационная модель производства
  3. Каким должен быть сильный производственный менеджер
  4. Функционал и ответственность руководителей на производстве
  5. KPI производства, цехов, участков
  6. Что такое производственная стратегия и зачем она нужна
  7. Где скрываются резервы производственных систем

Продолжительность модуля: 4 часа
МОДУЛЬ 2

ПОСТРОЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
Аудиторные занятия
  1. Что такое производственная система и из чего она состоит
  2. Что собой представляют производственные процессы
  3. Как производство связано с другими системами компании
  4. Стоит ли автоматизировать и роботизировать все процессы
  5. Стоит ли всё производить самим или лучше кооперироваться
  6. Что такое технологическая дисциплина и почему без неё никак
  7. Этапы построения производственной системы

Продолжительность модуля: 4 часа
МОДУЛЬ 3

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И УЧЁТ
Аудиторные занятия
  1. Как и зачем планировать производство, чья это работа
  2. Зачем нужно нормирование производственных операций
  3. Как рассчитать размер производственных партий
  4. Как построить процесс учёта и связать его с материальной ответственностью
  5. Как и почему важно учитывать материалы на каждом этапе производства
  6. С помощью каких технических инструментов можно организовать эффективный материальный учёт
  7. Инвентаризации на производстве, причины излишков, недостач

Продолжительность модуля: 4 часа
МОДУЛЬ 4

РАЗРАБОТКА И ПОСТАНОВКА НА ПРОИЗВОДСТВО НОВЫХ ПРОДУКТОВ
Аудиторное занятия
  1. Как создаются новые продукты, проходят модернизации
  2. Почему не получается быстро запускать новые продукты в серию
  3. Почему чаще всего новые продукты не доходят до серии в задуманном виде
  4. Как не дать умереть продукту во время постановки на производство
  5. Как быстро и эффективно производить прототипы, чья это работа
  6. Кто за что отвечает во время запуска новых продуктов

Продолжительность модуля: 4 часа

МОДУЛЬ 5

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ НА ПРОИЗВОДСТВЕ
Аудиторные занятия
  1. Что такое качество, из каких составляющих оно складывается
  2. Во сколько компании обходится брак
  3. Из чего состоит настоящая система управления качеством
  4. Кто на производстве отвечает за качество
  5. Подходы и методы увеличения и сохранения качества
  6. Что такое культура производства и как она влияет на качество
  7. Почему в разных странах разное качество производства

Продолжительность модуля: 4 часа
МОДУЛЬ 6

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЕРСОНАЛОМ
Аудиторные занятия
  1. Что такое жизненный цикл работника и как им управлять
  2. Как решать проблемы дефицита рабочего персонала
  3. От чего зависит производственная дисциплина и как на неё влиять
  4. Как мотивировать работников
  5. Как проводить производственные совещания
  6. Как помогать работникам быть эффективными
  7. Как формировать и поддерживать собственный авторитет

Продолжительность модуля: 4 часа
МОДУЛЬ 7

ИССЛЕДОВАНИЕ, АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Аудиторные занятия
  1. Как проводить аудит производства своими силами
  2. Какие проблемы чаще всего обнаруживаются во время аудита
  3. Какими решениями снижается себестоимость
  4. Какими решениями улучшается качество
  5. Какими решения повышается точность производства
  6. Как эффективно внедрять изменения на производстве
  7. Анализ производственных операций и связей

Продолжительность модуля: 8 часов

Расписание программы
22 апреля 2025
Вторник
10:00 - 13:30
22 апреля 2025
Вторник
10:00 - 13:30
Модуль 1
Современная производственная компания
22 апреля 2025
Вторник
14:30 - 17:30
22 апреля 2025
Вторник
14:30 - 17:30
Модуль 2
Построение производственных систем
23 апреля 2025
Среда
10:00 - 13:30
23 апреля 2025
Среда
10:00 - 13:30
Модуль 3
Планирование производства и учёт

23 апреля 2025

Среда

14:30 -17:30

23 апреля 2025

Среда

14:30 -17:30

Модуль 4
Разработка и постановка на производство новых продуктов

29 апреля 2025

Вторник
10:00 - 13:30

29 апреля 2025

Вторник
10:00 - 13:30
Модуль 5
Управление качеством на производстве

29 апреля 2025

Вторник

14:30 - 17:30

29 апреля 2025

Вторник

14:30 - 17:30
Модуль 6
Управление производственным персоналом

30 апреля 2025

Среда

10:00 - 17:30

30 апреля 2025

Среда

10:00 - 17:30

Модуль 7
Исследование, анализ и оптимизация производственных систем
УЧАСТВОВАТЬ
Руководитель программы

  • Дмитрий Черноморец

    Директор по развитию Humathèq

    Участвует в проектах разработки новых продуктов (технологичные продукты, фармацевтика, банковские продукты, машиностроение, продукты питания, мебель, композитные материалы, IT-продукты...), в проектах, связанных с промышленным дизайном, отвечает за развитие бизнеса Humathèq

Стоимость участия 1 человека

BYN 2 280

За эти деньги можно купить одно колесо к маленькому Форду, но скорее всего у вас другой автомобиль, а если и Форд, то со всеми колёсами.

УЧАСТВОВАТЬ
Отзывы
не важно, что мы говорим о себе
важно, что говорят наши клиенты
  • Профессионально выстроенная программа! Похволяющая обратить внимание на те аспекты в организации производства, которые ранее казались не столь значимыми.
    Скробут Павел
  • Увлекательная и интересная программа! Прекрасный бизнес-тренер Дмитрий, который с первых минут завлек аудиторию качественной подачей материала, подкрепленной различными жизненными и производственными примерами. За короткий промежуток времени было рассмотрено много вопросов по организации и руководству производством, что заставило меня по-другому взглянуть на методы управления и организации на своем предприятии.
    Максим Целенко
  • Интересное и доступное изложение материала. Яркие примеры из личного опыта бизнес тренера. Все доступно донесено. Очень много получено информации.
    Кирилл Гаврилов
  • Замечательная программа, очень интересный бизнес-тренер Дмитрий. Очень многое подчеркнул для себя и развития нашей компании. Уезжаем с позитивными эмоциями!
    Сергей Тыщенко
  • Грамотно, лаконично, компетентно. Прекрасная обратная связь. Очень понравилось объективное зрение на вопросы.
    Александр Турский

  • Легкая подача материала. Интерактивность. Рассмотрение реальных кейсов. Построение рабочих схем.
    Алексей Белов
УЧАСТВОВАТЬ
А ещё у нас есть Telegram-канал

Канал для продукт-менеджеров, разработчиков, маркетологов. Здесь всё про поиск идей новых продуктов, продуктовый дизайн, решение инженерных задач, запуск продуктов на рынок. Про управление продуктами и продуктовым ассортиментом.
перейти в канал
Подписывайтесь на наши новости: статьи о продукт-менеджменте, кейсы и анонсы мероприятий один раз в месяц
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности