Зачастую основные причины неэффективности NPD-системы достаточно очевидны при первичном погружении в бизнес-модель компании
При этом нет смысла тратить лишние деньги и время клиента на подтверждение неоспоримых фактов, лучше эти деньги и время направить на изменения NPD-системы
Тем не менее, результатом предварительно аудита являются выявленные причины неэффективности, аргументация, а также рекомендации, связанные с изменениями NPD-системы
Полный аудит отличается от предварительного большими выборками анализируемых документов, большим количеством интервью, а также более глубоким погружением в процессы (на уровне их участников)
С точки зрения эффективности целесообразно полный аудит проводить после предварительного и только в тех случаях, когда очевидна недостаточность предварительного аудита
При такой последовательности из стоимости полного аудита вычитается стоимость предварительного