Humathèq

ПРОДУКТ-СЕССИЯ

командный спринт разработки концепции нового продукта
С этого начинается создание сильного продукта
ПРОДУКТ-СЕССИЯ ОРИЕНТИРОВАНА НА ФИЗИЧЕСКИЕ ПРОДУКТЫ, IT & УСЛУГИ
Как это работает
Чем отличается сильный продукт от слабого: сильный продукт имеет понятные целевые аудитории, он решает конкретные проблемы и боли тех, для кого создан.

Сильный продукт сочетает в себе функциональные, эмоциональные, экономические свойства, ориентированные на целевых клиентов и пользователей, кроме того сильный продукт уникален и безопасен.

Команда клиента с нашим участием за несколько дней проходит пусть от определения ЦА нового продукта, его проблем и болей до визуализации продукта.

Совместная работа включает: формирование продуктовых гипотез, генерацию и отбор лучших идей, объединение их в концепцию нового продукта, эскизную визуализацию концепции и внутреннюю валидацию.

После продукт-сессии можно приступать к тестированию концепции нового продукта и планировать его разработку, постановку на производство и запуск на рынок.
ТАЙМЛАЙН СЕССИИ
каждый этап, начиная с 4го, включает методологическую часть, практическую работу над продуктами, анализ и корректировку промежуточных результатов
Создаём команду сессии
Формируем команду из представителей разных подразделений клиента: продукт-менеджеров, маркетологов, продавцов, конструкторов, программистов, дизайнеров, технологов, сервисных инженеров, логистов.

Чем выше разнообразие компетенций в команде сессии, тем больше предпосылок для выдающегося результата.

Данная работа проводится до самой сессии.
Проводим вводное обучение команды проекта
Знакомим участников команды с общим продуктовым подходом, с технологией продукт-сессии, профессиональной терминологией, ролями каждого участника, расписанием.
Определяем параметры целевого продукта
Определяем цели разрабатываемого продукта, требования к маржинальности, объёмам продаж, отвечаем на вопросы: какому ценовому сегменту соответствует создаваемый продукт, на каких рынках будет продаваться продукт, какие технологические ограничения требуется учитывать при разработке.

Здесь же определяются требования к инновационности и патентопригодности
нового продукта.
Определяем профайлы целевых клиентов и пользователей
Определяем ядерные и сателлитные целевые аудитории нового продукта, анализируем размеры выбранных ЦА и их продуктовый потенциал.

Конструируем детальные образы клиентов и пользователей, определяем их проблемы и боли.

Выбираем проблемы и боли, которые будет решать создаваемый продукт.
Генерируем идеи, решающие проблемы и боли ЦА
Запускаем поток спринтов, где с вовлечением всех участников команды формируется большой пул идей (80-150), направленных на решение целевых проблем и болей клиентов, пользователей разрабатываемого продукта.

Спринты проходят технологично, что позволяет получать действительно качественные идеи.
Отбираем лучшие идеи
Создаём систему фильтров, через которые пропускаем все сгенерированные идеи.

Отбираем только идеи, прошедшие все фильтры.

Особый приоритет присваиваем идеям, решающим несколько проблем и болей одновременно, вокруг них в дальнейшем будет формироваться концепция продукта.
Моделируем
архитектуру продукта
Схематически эскизно соединяем отобранные идеи в согласованную конструкцию, конкретизируем их практическую реализацию, создаём быстрые эскизы, короткие описания.
Визуализируем продукт
Для физических продуктов с помощью одного из наших дизайнеров создаём 3D-эскиз продукта, дающий первичное представление о том, что собой будет представлять продукт.

Для IT-продуктов готовятся эскизы архитектуры, алгоритмов работы, интерфейсов.

Для продуктов питания, фармацевтических и косметических продуктов эскизируются рецептуры, упаковки, описываются требования к консистенции, органолептике.
Выполняем внутреннюю презентацию продукта
Презентуем продукт с коммерческих, технических позиций, соответствия ранее определенным параметрам.

Презентация проходит внутри команды с приглашением топ-менеджеров компании.
Результаты продукт-сессии:

Описание целевых клиентов и пользователей нового продукта,
потенциала рынка

Концептуальное описание продукта, включая его функциональные, эмоциональные, экономические свойства, требования к уникальности и безопасности

Описание технических принципов функционирования продукта

Эскизы продукта: 3D, схемы, диаграммы... в зависимости от продуктовой типологии
Дополнительные эффекты продукт-сессии: командообразоване, понимание участниками сессии продуктовогой логики, технология продукт-сессий для самостоятельного проведения
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И СТОИМОСТЬ
  • 8 дней
    Общая продолжительность спринта с учетом подготовки и эскизирования
  • 2,5 дня
    Чистое время работы с командой
  • 6.880
    Стоимость сессии для формирования цен
    в национальных валютах
Подписывайтесь на наши новости: статьи о продукт-менеджменте, кейсы и анонсы мероприятий один раз в месяц
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности