Интенсив о том, как провести анализ существующей ассортиментной матрицы, сделать её прорывной апргейд и запустить на рынок.
Коронакризис запустил новую модель потребления, паттерны клиентского поведения изменились если не навсегда, то надолго.
Например, сегодня клиент экономит на покупках, которые сам считает импульсивными и эмоциональными. Здесь все атрибуты «хорошей жизни»: от новой машины, до очередной (сто пятой) помады. Но это не значит, что эмоциональных покупок больше не будет.
Задача интенсива - скорректировать ассортиментную матрицу в соответствии с новым клиентским запросом.
Ориентирован на производителей и продавцов mass market продуктов.