Любое сильное решение — это продукт, призванный выдающимся образом решать проблемы клиентов, сотрудников, руководителей, партнёров, акционеров и других стейкхолдеров
Создавая новые продукты, мы постоянно сталкиваемся со сложными задачами, требующими выдающихся решений, для этого мы используется самые разные передовые подходы и методы.

А теперь самое интересное – мы относительно давно заметили, что эти же методы эффективно подходят для решения управленческих задач, особенно сложных, которые не решаются с нескольких «наскоков».
Кому больше всех надо
Руководителям:
от тимлидов и проджект-менеджеров
до топ-менеджеров
Логистам, маркетологам, продукт-менеджерам продавцам
Конструкторам,
дизайнерам, технологам, производственникам
HR-м, IT-специалистам, финансистам, специалистам по качеству
Руководителям:
от тимлидов и проджект-менеджеров
до топ-менеджеров
Логистам, маркетологам, продукт-менеджерам продавцам
Конструкторам,
дизайнерам, технологам, производственникам
HR-м, IT-специалистам, финансистам, специалистам по качеству
В чём разберёмся

  • Чем отличается простая проблема

    от сложной

    1

  • Как устроен человеческий мозг, его баги

    2

  • Как правильно формулировать проблему

    3

  • Что такое выдающийся результат и

    сильное решение

    4

  • Как выбирать подходящий инструмент под конкретную проблему

    5

  • Как принимать решения, когда недостаточно

    данных

    6

  • Как работать с рисками и ответственностью

    7

  • Как продавать решение руководителю, клиенту, команде

    8
Программа
Все вопросы и инструменты разбираем через реальные кейсы
  • СТМ, собственный бренд: с чего начать

    • СТМ vs собственный бренд — в чём разница
    • Целесообразность создания
    • С чего начинать разработку, какой путь предстоит пройти
    • Разрабатывать самостоятельно или с агентством

    Бизнес-модель бренда

    • Экономика СТМ / собственного бренда
    • Стоимость СТМ / собственного бренда
    • Инвестиции в СТМ / собственный бренд, их отдача

    Архитектура собственного бренда:
    от смыслов к активу

    • Идея бренда
    • Миссия бренда
    • Целевые клиенты и пользователи, их проблемы и боли
    • SPSF-модель
    • Ценности: гигиенические, уникальные
    • Ценовые сегменты бренда
    • Образ и характер
    • Баланс консервативности - креативности
    • Нейминг, идентификаторы, дизайн
    • Брендбук и дизайнгайд

    Внедрение собственных брендов
    и бренд-менеджмент

    • За что отвечает бренд-менеджер
    • KPI бренда, бренд-менеджера
    • Health Brand Review
    • Внедрение бренда в продукты и работу с производством
    • Внедрение бренда в продвижение

    Кейсы

    Разбор сильных и слабых СТМ / бренд - кейсов
УЧАСТВОВАТЬ
Собственная технология

Создана

для разработки

прорывных стратегий

Используется

для создания сильных продуктов

Идеальна

для конструирования

выдающихся брендов

Помогает

строить эффективные

продуктовые матрицы

Практикум ведёт

  • ДМИТРИЙ ЧЕРНОМОРЕЦ

    Директор по развитию Humathèq

    Участвует в проектах разработки новых продуктов (технологичные продукты, фармацевтика, банковские продукты, машиностроение, продукты питания, мебель, композитные материалы, IT-продукты...), в проектах, связанных с промышленным дизайном, отвечает за развитие бизнеса Humathèq

Стоимость
Стоимость участия для 1 человека
€ 300 / BYN 980 / RUB 28 860
УЧАСТВОВАТЬ
Что заберёт с собой каждый участник

  • Фреймворк

    собственного бренда

    Каркас бренда, который нужно творчески заполнить, чтобы получить сильную бренд-конструкцию, создающую мощную тягу продаж и дополнительную маржинальность

  • Роадмэп создания собственного бренда

    Карта кратчайшего пути, включающая все необходимые этапы создания и внедрения бренда, а также методы проработки каждого его элемента

  • Технологии собственного

    бренд-менеджмента

    Подходы, методы и инструменты, необходимые для системной разработки, строительства и развития сильных брендов

  • Бренд-мышление

    сильной

    компании

    Альтернативная система координат, переключающая внимание команды с бесперспективного пути к «первой цене» на прогрессивную логику конструирования добавочной стоимости

A ещё у нас есть Telegram-канал
Канал для продукт-менеджеров, разработчиков, маркетологов. Здесь всё про поиск идей новых продуктов, продуктовый дизайн, решение инженерных задач, запуск продуктов на рынок. Про управление продуктами и продуктовым ассортиментом.
Перейти в канал