Для меня, как для руководителя компании, ключевым стало понимание - зачем и почему мы должны вводить или выводить ту или иную категорию из рабочего ассортимента (какую проблему, боль или потребность клиента мы решаем своим продуктом), т.е. на данный момент я четко понимаю, какие контрольные вопросы мне необходимо задавать категорийным менеджерам на защите категорий.
Станет меньше необдуманных экспериментов, меньше непросчитанных промо, больше логики в ценообразовании внутри категорий.