Если начинать разработку продуктов с изучения конкурентов, то ты скорее всего заякоришься и сделаешь очень похожий на них продукт, тебе будет казаться, что твой продукт уникальный, клиенты ты же увидят ещё один такой же продукт, как у всех.

Продакт-менеджер должен быть и инженером, и маркетологом одновременно.

Мозг настоящего предпринимателя работает 24/7, поэтому раз в неделю ему нужно давать отдохнуть, за это он вас будет благодарить всю следующую неделю.

Прототипирование, прототипирование, прототипирование – чем больше прототипов будет изготовлено во время разработки продуктов, тем лучше в итоге будет продукт.

Мы конкурируем не только с продуктами, но и за внимание клиентов, каждый день в головы им заливается столько информации, что нашу они скорее всего не заметят.

Продукт-менеджер — это единственный человек, отвечающий за успех продукта. При этом за любым сильным продуктом стоит работа большого количества людей.

Не нужно изучать рынок, чтобы найти продукт. Нужно изучать клиентов и пользователей, а точнее, их проблемы и боли..

8 марта - прекрасный праздник, при этом не забывайте, что Господь создал женщин, чтобы их баловать каждый день.

Хороший CEO - это архитектор, дизайнер своей компании, здесь тоже работают все законы продуктового дизайна. Плохой CEO - тамада на совещаниях.

Продуктовая команда - это как рок-группа: работает несколько десятков, сотен человек, а знамениты только солист (продукт-менеджер) и гитарист, играющий рифы (дизайнер).

Продуктовая паранойя – это когда ты постоянно боишься, что твою идею украдут конкуренты, твой продукт скопируют. На самом деле не стоит этого бояться, не так-то легко взять и скопировать, иначе бы Автоваз копировал бы Шкоду и Фольксваген и беды бы не знал.

Стоит создаваться такие продукты, которым не нужны дистрибьюторы, дилеры, которые пожирают большую часть продуктовой маржи, выкидывая эти звенья из пищевой цепочки, есть шанс создавать продукты, доступные тем, кто раньше не мог их себе позволить.

С вином работать эффективнее и интереснее.

Никаких референсов при разработке. Продукт-менеджер, дизайнер, инженер должны видеть будущее на 3-5-7 лет вперёд, а не опираться на существующие продукты.

Выгоднее инвестировать в дизайн, чем в продавцов.

"Так никто не делает" – самый веский аргумент, что вы, скорее всего, делаете всё правильно. Все хорошие продукты уже сделаны (все песни уже написаны) – фраза, которой защищается посредственность.

Предметы становятся ценными, когда наполняются смыслами. Это путь к созданию культовых продуктов, т.е. почти вечных: Coca Cola, Mini, Birkin...

Кто ломает системы, бунтарствует, нарушает правила и обычаи, тот на коне.

Собственное производство - это скорее обременение, нежели преимущество. Основная добавленная стоимость создается в R&D (головой), а не на производстве (руками). Нет своего производства - больше свобод, в т.ч. технологических и не болит голова, как загрузить производство.

Если перед компанией стоит сложная, амбициозная продуктовая задача, отличным способом её решения будет конкурсная разработка, это когда над одной задачей параллельно не общаясь, работает несколько команд. На выходе выбирается наиболее изящное решение.

Очень частно, чтобы продукт покупали одни, его позиционируют для других, например, Форбс – это журнал для бедных, чтобы они знали, как живут богатые. Поэтому продукт (журнал) позиционируется для «богатых», в результате его читают «бедные».

Размер рынка для продукт-менеджера - это пустая цифра. Возможно сегодня рынок маленький, потому что на нем нет продуктов, которые бы покупали.

Не ищите в Яндексе запросами на кириллице, лучше в Google на английском, там больше актуального.

Идеальные слова сегодняшнего дня: Шенген, Эйр Франс, Ритц Карлтон, Дом Периньон, Монмартр, Галерея Лафайет, Музей Орсе.

Чтобы стать сильным переговорщиком, переговоры нужно полюбить.

Формула победителя в переговорах:харизма + знания + стратегическое превосходство.

Отношения стоят намного дороже сиюминутной выгоды, при этом не стоит инвестировать в отношения, в которых нет ценности.

Если хочешь быстро сделать выводы, как в компании работает R&D, изучи, как они проектируют упаковку.

Есть много способов заговорить по-французски. Лучший из них - съедать в день по кусочку отменного сыра, запивая хорошим вином.

Naming Matters: «Souce BBQ» стоит дороже, чем «Кетчуп шашлычный».

Happy Easter!