West LINE / AQ
ПОСТАНОВКА NPD ПРОЦЕССА
New Product Development
Задача: выстроить в компании West Line эффективный, надёжный процесс создания собственных продуктовых линеек
ROADMAP ПРОЕКТА
РАЗРАБОТКА
ПРОДУКТОВОЙ СТРАТЕГИИ WL

Определяем сегментацию, позиционирование, выдающиеся превосходства, фокусировку, а также ценовой сегмент создаваемых продуктов.


Всё это делаем в контексте рынка и конкуренции.


Здесь же прорабатываем требования к создаваемым продуктам, которые в последствие будут использоваться для валидации брифов, разработок, прототипов, продуктов.


Требования к маржинальности, экономике продуктов также здесь.


И здесь эскизная ассортиментная матрица (продуктовые группы), куда компания собирается идти.


Плюс план освоения категорий собственными продуктами, что дает понимание, какая нагрузка ляжет на продукт-менеджеров, ID-дизайнеров, конструкторов, какая глубина экспертизы нужна в структуре WL


Срок – 30 дней

Стоимость – 18.860 евро (оплата рублями по курсу НБРБ, разбивается на несколько платежей)

СОЗДАНИЕ NPD-ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
В СТРУКТУРЕ WL
Из продуктовой стратегии очень легко выливается структура новых подразделений.

Скорее всего речь пойдет об отделе управления продуктами (продукт-менеджеры), R&D(ID-дизайнеры, конструкторы, лаборанты), NPI-отделе (те, кто ставит продукты на производства и управляет качеством).

Ещё в воздухе висит такой вопрос, как управление брендом, а это бренд-менеджер, это тоже важная компетенция, т.к. именно через бренд в голову ЦА закладываются ценности и ожидания от новых продуктов AQ.

Бренд также создаёт добавленную стоимость.

В обратном случае AQ будет восприниматься, как дешевая альтернатива Blum и Hettich, где главное качество, это низкая цена.

Мы давно пришли к тому, что продукт и бренд бесшовны.

Срок – 15 дней
Стоимость – 8.600 евро

На этом этапе, как правило появляются вакансии, и пока они закрываются, мы с Вами переходит к следующему этапу
СОЗДАНИЕ NPD-ПРОЦЕССА

Здесь схематизируется процессинг, приводится форма брифа, устанавливаются временные регламенты каждого из этапов, прописывается ответственность.


В итоге команда WL получает полноценный NPD-трек, со всеми этапами, пит-стопами, ролевым распределением и ответственностью.


Срок – 30 дней

Стоимость – 14.400 евро


Если делать все 3 этапа сразу, то можно сделать за 60 дней и это будет стоить 36.800 евро

ЗАПУСК И ОТРАБОТКА ПРОДУКТОВОЙ СТРАТЕГИИ - СТРУКТУРЫ - ПРОЦЕССОВ

Прогон через NPD-Roadmap нескольких продуктов: от начала (брифа) до продаж.

Рекомендуем не менее 4х продуктов, для соблюдения признаков репрезентативности.

Здесь мы выступаем штурманами NPD-проектов, помогаем не залипнуть на чём-то непредсказуемом, а также не допустить 90% ошибок, помочь с ID-дизайном, решением инженерных задач, экономикой и маркетингом.

Стоимость сопровождения этого этапа стартует от 48.000 до 250.000 евро за весь NPD-цикл в зависимости от количества продуктов и их сложности.