СБОРКА
ПРОДУКТОВОЙ СТРАТЕГИИ:
с чего начинаются большие продажи

От аудита текущих продуктовых подходов,
до сборки эффективной продуктовой
стратегии

Практикум

Offline + Online
15 июля 2026
УЧАСТВОВАТЬ ПРОГРАММА
Продуктовая стратегия – план развития продуктового портфеля, с помощью которого компания реализует свои стратегические преимущества и достигает целевого роста
Кому будет полезно
Руководителям производственных
дистрибуторских, розничных,
e-commerce,
компаний
Продукт-менеджерам, категорийным менеджерам,
бренд-менеджерам
Коммерческим директорам, руководителям отделов продаж, маркетинга, маркетологам
Бизнес-консультантам, преподавателям
бизнес-школ
Почему будет полезно
  • Пайплайн и чек-листы
    Получите полную методологию разработки продуктовых стратегий в виде рабочей тетради, форм, чек-листов
    1
  • SPSF
    Освоите ключевой фреймворк создания продуктовых стратегий и сможете его эффективно применять для принятия продуктовых решений
    2
  • Аудит продуктовой стратегии
    Проанализируете текущую продуктовую стратегию, увидите её дефекты, слабые места
    3
  • Драфт продуктовой стратегии
    Сконструируете каркас продуктовой стратегии, сформулируете ключевые постулаты продуктовой стратегии
    4
  • Прекращение внутренних войн
    Получите объединяющий документ с чёткими формулировками, понятный, как продажам, маркетингу, R&D, так и производству с логистикой
    5
  • Защита от конкурентов
    Сконструируете уникальную продуктовую модель, не чувствительную к агрессивным проявлениям, в т.ч. демпингу со стороны крупных игроков
    6
  • Чужие кейсы, как зеркало ошибок
    Погрузитесь в кейсы участников через которые увидите собственные слабые места, которые не очевидны, когда долгое время варишься в своем соку
    7
  • Чёткий фокус
    вместо распыления
    Ответите на вопросы: от каких клиентов, случайных заказов, продуктов, сегментов стоит отказаться, чтобы сконцентрироваться на стратегических направлениях
    8
Программа практикума
  • Конструкция продуктовой стратегии
    • из чего состоит продуктовая стратегия
    • на какие вопросы отвечает
    • как влияет на бизнес-модель, процессы
  • ПРАКТИКА
    Аудит текущей продуктовой стратегии
    • что мешает продавать
    • что мешает зарабатывать
    • что мешает расти
  • Алгоритм разработки продуктовой стратегии
    • на основании чего конструируется продуктовая стратегия
    • этапы разработки
    • вопросы, на которые нужно ответить при разработке продуктовой стратегии
  • Ключевой фреймворк разработки продуктовой стратегии SPSF
    • Segmentation - Сегментация
    • Positioning - Позиционирование
    • Superiority - Превосходство
    • Focusing - Фокусировка
  • ПРАКТИКА
    Конструирование продуктовой стратегии слушателей по SPSF
    • выдача чек-листов и SPSF-карт
    • индивидуальная работа участников с материалами
    • разбор продуктовых стратегий всех желающих
УЧАСТВОВАТЬ
В основе подхода авторская методология
  • Помогает аудировать ассортимент, продукты
  • Помогает создавать сильные продуктовые стратегии
  • Универсальна к физическим продуктам
    и услугам
Стоимость участия для 1 человека
€ 300 / BYN 980 / RUB 25 860
Ровно столько стоят наушники AirPods, которые вам вряд ли нужны, т.к. скорее всего они у вас есть

Корпоративным участникам выставляется счет, ставится отметка в командировочном удостоверении, предоставляется акт выполненных работ.

Частным участникам предоставляется аналогичный пакет документов

УЧАСТВОВАТЬ
Практикум проведёт

  • Дмитрий Черноморец

    Директор по развитию Humathèq

    Участвует в проектах разработки новых продуктов (технологичные продукты, фармацевтика, банковские продукты, машиностроение, продукты питания, мебель, композитные материалы, IT-продукты...), в проектах, связанных с промышленным дизайном, отвечает за развитие бизнеса Humathèq

А ещё у нас есть Telegram-канал

Канал для продукт-менеджеров, разработчиков, маркетологов. Здесь всё про поиск идей новых продуктов, продуктовый дизайн, решение инженерных задач, запуск продуктов на рынок. Про управление продуктами и продуктовым ассортиментом.
перейти в канал