ОРГСТРУКТУРА:
ПРОСТО, КАК LEGO

Руководство пользователя: собираем и пересобираем организационную структуру компании сами


Бизнес-встреча Online + Offline

16 сентября 2025

ОРГСТРУКТУРА:
ПРОСТО, КАК LEGO

Руководство пользователя: собираем и пересобираем организационную структуру компании сами


Бизнес-встреча Online + Offline

16 сентября 2025
Встреча, на которой мы посмотрим на организационную структуру компании глазами LEGO

В построении компании деталями LEGO являются роли, позиции, подразделения, процессы, из них можно собирать и пересобирать оргструктуры под разные цели, разные бизнес-модели, внешние окружения, требования к эффективности.


На встрече разберем, как быстро строить эффективные оргструктуры под текущие запросы бизнеса, пересобирать эти структуры под новые этапы развития, видоизменять компанию под новые вызовы внешней среды.


Принципы LEGO подсказывают — любые сложные системы состоят из простых компонентов, объединённых в единую систему.

Кому будет полезно
Владельцам, совладельцам и акционерам компаний
Предпринимателям
и инвесторам
Директорам по развитию, CEO,
HR-директорам
Бизнес-консультантам, преподавателям
бизнес-школ
Тезисы, которые обсудим
  • Оргструктура - это продолжение стратегии, бизнес-модели
    1
  • Чужие оргструктуры дают плохие результаты
    2
  • Лучшая структура ищется через постоянные эксперименты
    3
  • Жизненный цикл структуры 3-4 года, дальше она теряет эффективность
    4
  • Горизонтальные структуры побеждают вертикальные
    5
  • Бизнес-единицы эффективнее отделов
    6
  • Роль не всегда соответствует должности, и это нормально
    7
  • Прежде чем обращаться к консультантам –несколько итераций сделайте сами
    8
Аджента встречи
    1. Чек-лист неэффективности оргструктуры
    2. От чего зависит конструкция оргструктуры компании
    3. Горизонтальные vs вертикальные оргструктуры
    4. Бизнес-единицы vs отделы (департаменты)
    5. Организационные роли vs должности
    6. Консолидированные vs распределённые структуры
    7. In-house vs Outsourcing
    8. Как организованы лучшие компании мира, основные закономерности
    9. Инновации в организационных структурах
    10. Как найти лучшую оргмодель своей компании
    11. Какой жизненный цикл организационной структуры
    12. Логика и алгоритм разработки оргструктуры
    13. Тестирование оргструктуры на эффективность
    Продолжительность : 10:00 - 17:30
Результат, который получат участники встречи:
  • Подходы к разработке оргструктуры
    Посмотрите на оргструктуру с разных фокусов, увидите разнообразие подходов к её построению, примерите на свой бизнес принципы построения лучших компаний мира
  • Алгоритм разработки оргструктуры
    Заберёте с собой пошагавшую логику построения оргструктуры своей компании
  • Концептуальное представление об оргструктуре своей компании
    Сформируете в голове, а также эскизно на бумаге концепт оргструктуры своей компании для дальнейшей проработки и внедрения
Стоимость участия для 1 человека
€190 / BYN 680 / RUB 18.000
Ровно столько стоят наушники AirPods, которые вам вряд ли нужны, т.к. скорее всего они у вас есть.

Корпоративным участникам выставляется счет, ставится отметка в командировочном удостоверении, предоставляется акт выполненных работ.

Частным участникам предоставляется аналогичный пакет документов.

Почему мы?


Наш бизнес - это разработка продуктов, промышленный дизайн, помощь в постановке продуктов на производство. Мы регулярно посещаем компании в Европе, Северной Америке, Юго-Восточной Азии, чтобы понимать, как устроены бизнесы самых разных компаний.


А наши клиенты после продуктового сотрудничества приглашают нас к разработке своих оргструктур.


Многие приёмы из продуктовой разработки, плюс широкий кругозор и насмотренность, позволяют нам создавать успешные организационные структуры.


Автор и ведущий встречи - CEO Humathèq Дмитрий Черноморец.

Остались вопросы?

Задайте их нам!

Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

А ещё у нас есть Telegram-канал

Канал для продукт-менеджеров, разработчиков, маркетологов. Здесь всё про поиск идей новых продуктов, продуктовый дизайн, решение инженерных задач, запуск продуктов на рынок. Про управление продуктами и продуктовым ассортиментом.