ПРОДУКТОВАЯ ХИРУРГИЯ:
СПАСАЕМ АССОРТИМЕНТНУЮ МАТРИЦУ

Руководство пользователя: собираем и пересобираем организационную структуру компании сами


Бизнес-встреча Online + Offline

5 и 12 мая 2026

ПРОДУКТОВАЯ ХИРУРГИЯ:
СПАСАЕМ АССОРТИМЕНТНУЮ МАТРИЦУ

Руководство пользователя: собираем и пересобираем организационную структуру компании сами


Бизнес-встреча Online + Offline

5 и 12 мая 2026
Ассортиментная матрица — архитектура продуктового портфеля, построенная путём декомпозиции групп на подгруппы, далее на целевые продуктовые слоты (продуктовые ячейки), свойства и характеристики каждого из которых описаны и оцифрованы
8 метафор ассортиментных матриц
  • Меню
    сложно выбирать, кухня в аду, повара готовят так себе, официанты путаются, продукты тухнут
    1
  • Оркестр
    одни инструменты солируют, другие — аккомпанируют, третьи — создают шум
    2
  • Заросший сад
    одни растения перекрывают свет другим, плотная высадка, много сорняков
    3
  • Болид F1
    только самые важные элементы приведут к победе, всё остальное — балласт
    4
  • Гараж
    хлам из ненужных предметов в гараже мешает заезжать Porshe, находить нужные предметы
    5
  • Самолёт
    взлётная масса не должна превышать тягу двигателей
    6
  • Организм
    жирный с токсинами, воспалениями и опухолями, или его же атлетическая версия
    7
  • Экспедиция
    в рюкзаке то, без чего не подняться на вершину, а также то, что может убить туриста
    8
Кому будет полезно
Владельцам, совладельцам и акционерам компаний
Предпринимателям
и инвесторам
Директорам по развитию, CEO,
HR-директорам
Бизнес-консультантам, преподавателям
бизнес-школ
Аджента
  • 01. BEHAVIOURAL ECONOMICS:
    почему клиенты покупают

    Здесь про

    02. PRODUCT LINE OWNER:
    чья это работа

    Решим проблему коллективной безответственности, назовём тех, кто отвечает за чистоту и экономику ассортимента

    03. PRODUCT LINE KPI:
    чем меряем эффективность матрицы

    Сконструируем дэшборд метрик ассортиментной матрицы

    04. PRODUCT LINE MANAGEMENT FRAMEWORKS : SPSF, BCG, 12 Leanses, V'TEM

    Детально разберём самые эффективные методологии работы с ассортиментом, в т.ч. авторские методы Humathèq

    05. КЕЙСЫ УЧАСТНИКОВ

    Проработаем часть матрицы каждого из участников для последующего распределения опыта на всю матрицу
Результат, который получат участники встречи:
  • Подходы к разработке оргструктуры
    Посмотрите на оргструктуру с разных фокусов, увидите разнообразие подходов к её построению, примерите на свой бизнес принципы построения лучших компаний мира
  • Алгоритм разработки оргструктуры
    Заберёте с собой пошагавшую логику построения оргструктуры своей компании
  • Концептуальное представление об оргструктуре своей компании
    Сформируете в голове, а также эскизно на бумаге концепт оргструктуры своей компании для дальнейшей проработки и внедрения
Стоимость участия для 1 человека
€438 / BYN 1480 / RUB 40.000
Ровно столько стоят наушники AirPods, которые вам вряд ли нужны, т.к. скорее всего они у вас есть.

Корпоративным участникам выставляется счет, ставится отметка в командировочном удостоверении, предоставляется акт выполненных работ.

Частным участникам предоставляется аналогичный пакет документов.

Почему мы?


Наш бизнес - это разработка продуктов, промышленный дизайн, помощь в постановке продуктов на производство. Мы регулярно посещаем компании в Европе, Северной Америке, Юго-Восточной Азии, чтобы понимать, как устроены бизнесы самых разных компаний.


А наши клиенты после продуктового сотрудничества приглашают нас к разработке своих оргструктур.


Многие приёмы из продуктовой разработки, плюс широкий кругозор и насмотренность, позволяют нам создавать успешные организационные структуры.


Автор и ведущий встречи - CEO Humathèq Дмитрий Черноморец.

Остались вопросы?

Задайте их нам!

Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

А ещё у нас есть Telegram-канал

Канал для продукт-менеджеров, разработчиков, маркетологов. Здесь всё про поиск идей новых продуктов, продуктовый дизайн, решение инженерных задач, запуск продуктов на рынок. Про управление продуктами и продуктовым ассортиментом.