NPD: РАЗРАБОТКА И ЗАПУСК НОВЫХ ПРОДУКТОВ

Научим создавать
и развивать сильные
продукты

Дипломная программа обучения
New Product Development
старт 19 февраля

УЧАСТВОВАТЬ

Научим создавать
и развивать сильные
продукты

Дипломная программа обучения
New Product Development

УЧАСТВОВАТЬ

О программе

Наш бизнес – это разработка новых продуктов: каждый день мы занимаемся исследованиями, поиском новых продуктовых идей, разработкой концепций новых продуктов, решением простых и сложных инженерных задач, постановкой продуктов на производство и запуском продуктов на рынок.

Мы рады делиться нашими подходами, технологиями, мышлением, успешными и неуспешными кейсами с теми, кто также, как и мы увлечены созданием новых продуктов.

Для этого была создана программа обучения "NPD: разработка и запуск новых продуктов".
На этой программе мы вместе с командой участников проходим путь от погружения в логику и технологии продукт-менеджмента, до разработки концепций новых продуктов.

Чередуя лекционные занятия с практическими, каждый участник программы создаёт с нашим участием свой собственный реальный продукт, готовый к запуску после завершения программы.

Тем самым формируя продуктовое мышление, осваивая технологии и инструменты разработки и запуска новых продуктов.

Кому больше всех нужно

Производственным компаниям, производящим собственные продукты

Сервисным и финансовым компаниям

Аутсорсинговым компаниям, в т.ч. IT, желающим стать продуктовыми

Торговым и дистрибьюторским компаниям, идущим в собственные продукты

Чему научатся команды

1

Анализировать существующие продукты

Выявлять ценностные, маркетинговые, технологические и экономические ошибки в продуктах, чётко определять причины, из-за которых продукт не продаётся, вырабатывать корректирующие решения.
2

Точно определять своих клиентов и пользователей

Идентифицировать тех, для кого разрабатывается продукт: клиентов — тех, кто за продукт платит, пользователей — тех, кто с продуктом взаимодействует, дистрибьюторов — тех, кто делает продукт ближе к клиентам и пользователям.
3

Выявлять проблемы и боли клиентов, пользователей, дистрибьюторов

Сильный продукт решает проблемы и боли, поэтому и хорошо продаётся, слабый продукт проблемы и боли не решает, а иногда их и усугубляет.
4

Генерировать прорывные идеи новых продуктов, выходить на инновации

Находить технические, бизнес- решения проблем и болей клиентов, пользователей, дистрибьюторов. Создавать изящные, нестандартные, патентопригодные решения, позволяющие превосходить своих конкурентов или избавляться от них.
5

Разрабатывать концепции новых продуктов

Объединять множество сгенерированных идей в технологический, визуальный, маркетинговый, экономический образ продукта.
6

Прототипировать и тестировать

Быстро и дёшево материализовывать концепции продуктов для последующего тестирования с вовлечением клиентов, пользователей, дистрибьюторов нового продукта.
7

Создавать бизнес-модели новых продуктов

Разрабатывать схемы превращения продуктов в деньги, определять основные и альтернативные способы монетизации продукта.
8

Планировать и управлять R&D-проектами

Определять потребности в разработчиках, их компетенциях, рассчитывать сроки разработки, бюджеты, идентифицировать и хеджировать риски разработок. Находить кротчайший путь от концепции продукта, до завершения разработки.
9

Решать инженерные, технологические, бизнес-задачи

Творчески, нестандартно подходить к поиску решений, экспериментировать, ошибаться, выполнять ретроспективу, повторять попытки, перенимать решения из одной прикладной области в другую, соединять стандартные решения для получения уникальных комбинаций.
10

Быстро запускать продукты на рынке

Определять маркетинговые инструменты, способные вывести продукт в продажи в предельно короткие сроки. Критически относиться к традиционным маркетинговым инструментам, «пожирающим» бюджеты, но не приносящим прорывные результаты.
11

Управлять продуктовыми инвестициями и бюджетами разработок

Видеть продукты через призму экономики, бизнес-метрик, рассчитывать инвестиционные модели продуктов. Принимать решения об отказе от продукта, если в нём нет бизнеса.
12

Создавать и управлять продуктовыми командами

Подбирать необходимых людей, руководствуясь профессиональными и личностными качествами, выбирать лидеров, планировать работу участников команды, мотивировать, ставить задачи и контролировать, решать конфликты, дисквалифицировать тянущих вниз, работать с внешними командами.
13

Управлять продуктами

Понимать, что такое продукт-менеджмент, какие продукты должны быть в ассортименте компании. Видеть продукты через призму жизненного цикла, понимать, на какой стадии нужно выводить продукт на рынок, корректировать его, делать модернизации, рестайлинги, снимать продукт с продаж, заменяя на новый.
14

Предпринимательскому мышлению

Принимать решения, превращая препятствия в возможности, быстро обучаясь и видя способы обогащения, принимая факт возможных неудач, при которых повторять попытки снова и снова, но с учётом допущенных ошибок.

ПРОГРАММА

МОДУЛЬ 1

ЛОГИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТАМИ
Аудиторные занятия

1. Что же такое продукт
2. Зачем нужны новые продукты
3. Почему большая часть продуктов не взлетает
4. Как появляются продукты-звёзды
5. Откуда берутся инновации
6. Что такое жизненный цикл продукта
7. Кто участвует в создании и запуске новых продуктов
8. Эффективная оргструктура продуктовой компании

Модуль 2

КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ПРОДУКТА
Практические занятия

1. Изучаем методологию продуктового анализа V'MET
2. Учимся выполнять ценностный анализ продукта
3. Разбираем маркетинговый анализ продукта
4. Изучаем экономический анализ продукта
5. Работаем над технологическим анализом продукта
6. Учимся работать с результатами комплексного продуктового анализа

7. Отрабатываем формирование выводов и выработку корректирующих решений

Домашний кейс: провести комплексный VMET-анализ продукта участника обучения и презентовать результаты
2 полных дня обучения + 1 день защиты домашних заданий

МОДУЛЬ 3

ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ НОВЫХ ПРОДУКТОВ
Аудиторные занятия

1. Как искать прорывные идеи новых продуктов, когда "всё уже занято"
2. Что такое инновации и как на них выходить
3. Что такое дизайн-мышление (Design Thinking) и как это работает
4. Что же такое ТРИЗ, почему об этом много говорят, но не применяют на практике
5. Как разрабатывается концепция продукта, как и зачем создаются прототипы
6. Как и зачем тестировать продукт на каждой стадии разработки
7. Что такое продукт-сессии и как они проводятся

МОДУЛЬ 4
ПРОДУКТ-СЕССИЯ
Практические занятия

Продукт-сессия — это интерактивный командный тренинг, в течении которого продуктовая команда «с чистого листа» выходит на идеи нового продукта, прорабатывает их в концепцию продукта, создаёт и тестирует прототип нового продукта.

Отрабатываем навыки превращения проблем и болей клиентов и пользователей в решения; учимся объединять решения в продукты, услуги, IT-сервисы и бизнес-модели.

Технология проведения продукт-сессий является разработкой команды Humathèq, которая успешно используется нами и нашими клиентами для создания сильных продуктов.

Домашний кейс: провести у себя в компании продуктовую сессию, разработать концепт нового продукта и презентовать результаты
2 полных дня обучения + 1 день защиты домашних заданий

МОДУЛЬ 5
ИНЖИНИРИНГ И ПОСТАНОВКА НОВЫХ ПРОДУКТОВ НА ПРОИЗВОДСТВО
Аудиторные занятия

1. Как планируется R&D-проект: ресурсы, сроки, бюджет, риски
2. Что такое, зачем и как разрабатывается промышленный дизайн
3. Как решаются инженерные, технологические и бизнес задачи
4. Как происходит постановка продукта на производство
5. Логистика нового продукта: поставка комплектующих, выбор производственных площадок, поставка готовых продуктов
6. Как и для чего разрабатывается упаковка продукта

МОДУЛЬ 6
ПЕРЕХОД ОТ КОНЦЕПЦИИ К ПРОДУКТУ
Практические занятия

1. Как разрабатывается продуктовый R&D-план
2. Как разрабатываются компоновочные модели новых продуктов
3. Как разрабатывается дизайн новых продуктов
4. Как организуется логистика новых продуктов
5. Как разрабатывается продуктовая упаковка

Домашний кейс: разработать и презентовать R&D-план по проектированию и запуску нового продукта
2 полных дня обучения + 1 день защиты домашних заданий

МОДУЛЬ 7
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОДУКТА
Аудиторные занятия

1. Зачем нужна продукту бизнес-модель и из чего она состоит
2. Как можно монетизировать продукт, кроме прямых продаж
3. Что такое альтернативные источники монетизации
4. Как разрабатывается и корректируется экономическая модель продукта
5. Как разрабатывается маркетинговый план запуска продукта
6. Нужен ли продукту собственный бренд, как он создаётся

МОДУЛЬ 8
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ ПРОДУКТА
Практические занятия

1. Отрабатываем разработку бизнес-модели продукта
2. Учимся определять способы монетизации продукта, учимся моделировать денежный поток
3. Учимся разрабатывать экономическую модель продукта
4. Учимся разрабатывать маркетинговую модель продукта
5. Учимся разрабатывать бренд продукта
6. Учимся разрабатывать продукт-план

Домашний кейс: разработать и презентовать маркетинговый план вывода на рынок и сопровождения продукта
2 полных дня обучения + 1 день защиты домашних заданий

МОДУЛЬ 9
ПОДГОТОВКА ВЫПУСКНОГО ПРОЕКТА
Практические занятия

Участник программы объединяет информацию о клиентах, пользователях, дистрибьюторах разрабатываемого в ходе обучения продукта, описание идей, которые легли в основу разработок, технические решения, дизайн продукта, бизнес-модель в полноценную концепцию нового продукта.

Концепция оформляется в PowerPoint (или в другом презентационном приложении) и презентуется команде преподавателей и участникам программы.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА

1. Представление команды разработчиков и продуктовой темы, над которой велась работа
2. Описание целевых клиентов, пользователей, дистрибьюторов
3. Описание болевых профилей каждой из целевых групп
4. Изложение ключевой и сателлитных проблем, решаемых разработанным продуктом
5. Анализ того, как эти проблемы решают другие компании, и почему они до сих пор не решены
6. Презентация разработанного продукта, включая демонстрацию прототипа продукта
7. Доказательства того, что предлагаемые продуктовые решения, воплощённые в продукте, сработают
8. Обзор технологической модели продукта
9. Анализ рынков сбыта: ёмкость, стратегии экспансии, бизнес-модели
10. Экономическая модель продукта, потребность в инвестициях и предложения инвесторам
11. Оценка рисков нового продукта и способов их хеджирования

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ВЫПУСКНОГО ПРОЕКТА

Последний день программы - презентация дипломных проектов.

Каждый участник программы презентует новый продукт, который он разработал во время программы.

А также является критиком продуктовых проектов других участников: задает вопросы, предлагает дополнительные решения.

Мы практикуем приглашение на презентацию дипломных проектов первых лиц и владельцев компаний, представляемых участниками программы (по предварительной договоренности с участниками программы).

Результаты обучения

ПРОДУКТ

Разработанный продукт, включая продуктовую концепцию, прототип(ы), бизнес-модель и план запуска продукта на рынок

МЫШЛЕНИЕ

Участник программы приобрел продуктовое мышление позволяющее видеть проблемы и боли своих клиентов, пользователей, дистрибьюторов, находить крутые решения, воплощать их в продукты и при этом много зарабатывать

ТЕХНОЛОГИИ

Участник программы освоил технологии поиска прорывных продуктовых идей, создания инноваций, решения инженерных задач, быстрого воплощения идей в продукты, запуска новых продуктов на высококонкурентные рынки

КОМАНДА

Участник программы научился создавать сильные команды, способные самостоятельно создавать и выводить на рынок новые продукты

Расписание обучения

день 1 / пн.
день 2 /вт.
день 3 /вт.

10:00 - 17:30

Сессия I
Модуль 1. Логика управления продуктами
Модуль 2. Комплексный анализ продукта
Практическое занятие

день 4 / пн.
день 5 / вт.
день 6 / пн.

10:00 - 17:30

Сессия II
Модуль 3. Технологии разработки новых продуктов
Модуль 4. Продукт-сессия
Практическое занятие

день 7 / пн.
день 8 / вт.
день 9 / вт.

10:00 - 17:30

Сессия III
Модуль 5. Инжиниринг и постановка новых продуктов на производство
Модуль 6. Переход от концепции к продукту
Практическое занятие

день 10 / пн.

день 11 / вт.

день 12 / пн.

10:00 - 17:30

день 10 / пн.

день 11 / вт.

день 12 / пн.

10:00 - 17:30

Сессия IV
Модуль 7. Бизнес-модель продукта
Модуль 8. Разработка бизнес-модели продукта
Практическое занятие

день 13 / пн.
10:00 - 17:30

Модуль 9. Подготовка выпускного проекта

день 14 / пн.
10:00 - 17:30

Презентация выпускного проекта

Программа включает

4 месяца проектной работы
100 часов совместной работы с участниками программы и преподавателями
180 - 240 часов самостоятельной работы над домашними кейсами
20 часов консультаций с преподавателями
1 день предзащиты разработанных в ходе программы продуктов
1 день итоговой презентации разработанных продуктов (дипломных проектов)

Эксперты

Дмитрий Черноморец

Директор по развитию Humathèq

Более 200 проектов по построению производственных, логистических и R&D-систем в Беларуси, Казахстане, России, Китае, Европе.

Руководитель проекта
Александр Чурило

Главный конструктор ALUTECH

Специализация: разработка и поддержка новых продуктов, техническое консультирование клиентов, управление проектами.
Евгения Белых

Managing Partner Humathèq

Специализация: разработка и поддержка новых продуктов, управление проектами, маркетинг и коммуникации.
Анна Прокопович

Промышленный дизайнер Humathèq

Создает 3D модели новых продуктов, рендеры. Визуализирует результаты при разработке новых продуктов.

Стоимость участия 1 человека

BYN 4 960
€ 1 480

УЧАСТВОВАТЬ

Персональный трекер

Для координации программы создаётся Telegram-канал, через который мы уведомляем всех участников набора о событиях, связанных с обучением: напоминаем о занятиях, высылаем подробные описания домашних заданий, согласовываем переносы, если для этого есть веские основания, …информируем, напоминаем, делимся дополнительными материалами.

При этом каждый участник группы может за дополнительную плату подключить услугу «персональный трекер», которая предполагает дополнительно к общим коммуникациям в Telegram-канале личные голосовые уведомления, сотрудник École Humathèq будет лично:

звонить и напоминать о запланированных занятиях (один раз за пять дней и второй раз за день до занятия)
звонить и напоминать, интересоваться о выполнении домашних заданий (два раза для каждого домашнего задания с перерывом в три дня)
звонить и напоминать, интересоваться подготовкой выпускного проекта (четыре раза)
звонить и напоминать о дате презентации выпускного проекта (два раза с периодичностью в три дня)
во время каждого звонка принимать вопросы для раскрытия на ближайшем занятии
Стоимость персонального трекера составляет 8 % от стоимости программы

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Благодаря вашей программе у меня недавно снова случился "прорывной" продукт! В нашем ассортименте он самый дорогой, я жутко стрессовала, как на просевшем рынке мы его продадим, а он взял и продал сам себя. Это моя любимая аксиома, что продукт должен продавать себя сам, знаю, и Ваша тоже!

Разработала: серию упаковки к косметике Natura Siberica

Алена Грузинская

Начальник отдела маркетинга, Miran
В рамках программы были созданы не только новые перспективные с точки зрения продаж продукты, но и возникло множество идей, которые найдут свое воплощение при формировании ассортиментного портфеля в ближайшем будущем; обозначены, систематизированы и структурированы основные современные подходы, которые необходимо применять при создании новых продуктов; у специалистов продуктовых команд в результате совместной работы расширился кругозор, сформировался комплексный взгляд на процесс создания новых продуктов.

Разработала: продукт питания - консервированные обеды

Елена Гавриченко

Начальник отдела категорийных продаж, Санта Бремор
Очень продуктивно! Очень понравилось. Программа позволила взглянуть на разработку шире. Понял, насколько важно видеть своего клиента: для кого мы делаем продукт? Как мы этот продукт продаем на рынке?

Разработал: Pulsar ZELO

Виктор Рум

начальник бюро исследований,
Yukon Advanced Optics Worldwide
Материал изложен очень доступно: методология расписана фактически пошагово - бери и применяй! Отработка теоретического материала проводится на конкретных кейсах прямо в процессе обучения, где сразу можно выявить проблемные моменты, найти решения и на практике уже применять проработанный вариант.

Разработала: профильные медицинские препараты

Ольга Барашко

Коммерческий директор Биотерра

Огромная благодарность команде Humathèq и лично Дмитрию Черноморцу за увлекательное, креативное погружениев разработку и запуск новых инновационных продуктов, с использованием уникальных методик компании Humathèq.

По настоящему полезный и нужный бизнесу курс, прекрасное изложение материала и его практическая применимость в работе продукт-менеджеров.

Результатом обучения стали интереснейшие проекты группы компании СТиМ, которые уже внедряются в самых перспективных направлениях бизнеса дорожной разметки и позволяют сохранять передовые позиции в бизнесе и безопасности дорожного движения.

Искренне желаю дальнейшего развития компании Humathèq!

Разработал: продукт в сфере дорожной разметки

Александр Якушенко

менеджер по продукту СТиМ
Мы наконец-то узнали, кто такие продакт-менеджеры. Было полезно узнать, что такое эмпатия, как с ней работать и почему обязательно нужно получать отзывы от клиентов.

Научились создавать продукт с нуля - от определения боли клиента до выхода готового продукта на рынок.

Сценарий продукт-сессии - бомбезный продукт! Я воодушевлен энергетикой Дмитрия, он может вести людей в нужную сторону. Много примеров во время изложения материала.

Мы не просто прошли обучение и получили сертификат, мы разработали концепцию продукта, который сейчас реализуем.

Очень высокий уровень работы, браво!

Разработал: тестер для диагностики тормозных суппортов

Иван Яловенко

Операционный директор бизнес-направления Master Service
Интересна концепция именно на проблемах, которые есть и которые нужно решить, а не распыляться на эмоциональные составляющие. Полезно критически оценивать продукт, на время отстраняясь от любви к продукту. Не бояться повышать стоимость, а также не занижать стоимость продукта. Также в ходе защиты было полезно узнать структуру презентации продукта инвесторам.

Разработала: новый формат баннеров

Алина Гайдукова

Специалист по маркетингу
Было здорово! Приятная атмосфера - это очень важно. Все понравилось! VMET, ценообразование, концепция, устав, тех. требования будут применяться в будущем в своей компании. Так как у нас будет еще несколько PM в компании - всю информацию, которую усвоили из курса - постараемся донести всем PM в нашей компании. Материал применим достаточно в нашей деятельности.

Разработала: профильные медицинские препараты

Анна Пашкевич

Маркетолог, Биотерра

Определение «болей» клиентов / пользователей позволит расширить выпускную номенклатуру изделий исходя из потребности. Материал содержит большое количество практических кейсов и применим в рамках компании.

Разработал: тепловизионную камеру

Алексей Буняк

Ведущий инженер-исследователь, Пеленг
Отличная, понятная методология! Уже по ней работаем в компании. Реально работающий инструмент. Интересны кейсы по новым продуктам, которые были сгенерированы по этой методике.

Разработал: тестер для диагностики тормозных суппортов

Любовь Ковалева

Начальник отдела маркетинга, СТиМ
Считаю данный курс исключительно полезным и предлагаю всем посетить для понимания разработки самой концепции продукта. Примечателен курс тем, что мы слушали не только теоретические изыскания, но и получили практические знания от опытных продукт-менеджеров, которые действительно выпускали востребованные на рынки продукты. В целом, все было очень замечательно и интересно. Спасибо!

Разработал: мобильный тепловизор со встроенными датчиками позиционирования, температуры, давления

Денис Михаевич

SEO, Axonim devices
Мы стали немножко другие: теперь мы смотрим на продукты по-новому, на то, как это должно быть и знаем, что поможет нашим продуктам взлететь, поднять продажи, а еще жить дружнее в большом коллективе.
Большое спасибо!

Разработала: мобильное приложение для контроля за финансами

Валентина Боричевская

Руководитель отдела розничных продаж, Белагропромбанк

Благодарю от лица всей компании за эту прекрасную программу! Спасибо, что не теряете с выпускниками связи. Жду, что мой новый продукт АФРИКА войдет в кейсы это программы как крутой и показательный пример.

Разработал: сервис по доставке сезонных ягод и фруктов АФРИКА

Андрей Стахович

Заместитель директора, КамгориС
Из всех многочисленных "обучалок" совершенно особняком стоит курс "Разработка новых продуктов". Его главное отличие и ценность в том, что человек, который проходит его целиком, получает не только навык, помогающий ему зарабатывать и развиваться в профессиональном плане. Курс меняет мышление, а значит меняет жизнь. Если вдруг Вам, друзья, выпадет шанс пройти этот путь с Дмитрием, не раздумывайте долго. Оно того безусловно стоит!

Разработал: арт-дверь со специальным износостойким покрытием

Алексей Войтехович

Заместитель директора по маркетингу, PORTE VISTA
Очень интересный курс, действительно все доступно и легко воспринимается. Как результат – новый «запиленный» продукт. Надеюсь, не последний!
Удачи всем с новыми продуктами!

Разработал: инновационный уплотнительный шнур для ПГС

Егор Ракуть

Коммерческий директор, Bitarel
Хочу поблагодарить команду, которая с нами работала 3 месяца и руководство за возможность воплотить разработанные продукты в жизнь. Вы перевернули наше мировоззрение и это действительно круто.
Спасибо большое, ребят!

Разработал: мобильное решение для студентов

Павел Володько

Ведущий специалист Департамента корпоративного бизнеса, Белагропромбанк

Данный курс и преподаватель помог нам посмотреть на многие вещи по-другому.
Мне очень нравилось, что преподаватель был достаточно жестким и непоколебимым по отношению к нам. Четко ставил задания и мы, как школьники, боялись что-то пропустить ☺
Но это помогло нам двигаться вперед и получить на выходе отличный результат ‒ 5 новых продуктов.
Вам огромное спасибо и респект!

Разработала: мобильное приложение для детей

Анна Ковалева

руководитель отдела координации розничного бизнеса, Белагропромбанк
В результате программы было модифицировано одно из устройств, по которому выявили новую потребность на рынке, провели маркетинговые исследования в новых регионах и уже планируем продажи на эти регионы. На продуктовой сессии разработали два концепта новых продуктов, на которые уже есть конкретные покупатели.

Разработал: инспекционно-досмотровый рентгеновский комплекс

Дмитрий Карась

продукт-менеджер, ADANI
По результатам обучения научился определять точки контакта с клиентом. Надеюсь убедить руководство своей компании в необходимости изменения стратегии выпуска товаров. Т.е. сделать акцент не на постоянном расширении ассортимента, а на разработке товара, действительно нужного рынку. Изменить структуру команд так, чтобы дизайн разрабатывался на стадии отработки требований к продукту. Планирую внедрить прототипирование продуктов и тестирование прототипов в компании.

Разработал: сборный мебельный конструктор

Павел Малинин

главный конструктор ОАО "Легпромразвитие"
(торговая марка BEROSSI)
Пришел на программу для того, чтобы структурировать знания по разработке новых продуктов, собрать все воедино. А также, чтобы методологически понимать как, что и когда нужно делать, если появляется потребность в новом продукте. Всему этому я научился на программе.

Разработал: новое мобильное приложение

Владимир Чеботарёв

Руководитель проекта

В процессе обучения команда прошла весь путь разработки продукта от выявления потребностей и создания прототипа, до тестирования. Будем применять методы фасилитации в проектных группах в ходе продукт-сессий внутри нашей компании.

Разработал: платформа ilex.by (профиль для юристов)

Юрий Олешкевич

Начальник департамента, ЮрСпектр
Программа помогла переключить мышление на поиск идей, а не решений. Считаю, что только так и нужно обкатывать концепцию и создавать прототип!

Разработал: устройство поиска неоднородностей
(сканирование большегрузных автомобилей)

Дмитрий Карась

продукт-менеджер, Polimaster Holdings
Было интересно, ярко и полезно! Ранее в ходе брейнсторминга не встречался с явной кластеризацией и фокусировкой. Очень полезно и запоминаемо!

Разработал: система подвеса полотна (получен патент)

Александр Чурило

Главный конструктор, ALUTECH
Спасибо Humathèq за проведённое обучение «Разработка новых продуктов». Получила новые знания, систематизировала имеющиеся. Во время обучения непринуждённая обстановка, очень веселая и позитивная команда. Так держать!

Разработала: котлеты из филе индейки с прованскими травами

Мария Мусатова

менеджер по маркетингу, SERVOLUX

Все знания практически применимы на 100%. Особенно хочу отметить возможность и важность тиражирования знаний внутри своей команды.
По результатам обучения мы полностью пересмотрели бизнес-модель работы компании и адаптировали свой продукт под новый сегмент рынка.

Разработал: Hi-tech дом - конструктор для сборки дома

Дмитрий Богров

главный инженер, Tamago Living
Материал на 100% применим на практике, более того его необходимо внедрять и применять. Планирую использовать в своей практике методику VMET, Design Thinking и продукт-план. Все замечательно!

Валерий Ганисевский

ИП Ганисевский
Процесс проведения продукт-сессии принципиально новый. Отличный курс, практическая применимость полученного материала - 95%.

Разработал: оптический прицел ночного видения

Олег Татарченко

Начальник конструкторского отдела,
Yukon Advanced Optics Worldwide

Добрада

Биотерра

Беловежские деликатесы

Банк ВТБ

Франдеса

Белагропромбанк

Витебская бройлерная птицефабрика

Добрада

Биотерра

ВТБ Банк

Беловежские деликатесы

ВТБ Банк

Rozum Robotics

Белробот

Белагропромбанк

С кем мы уже разработали новые крутые продукты

Soft, IT-продукты и сфера услуг

БНБ-Банк, ВТБ-Банк, Imkliva Insurance, MТС, А1, Nielsen, Хостинг hoster.by, SoftClub, ЮрСпектр (ilex.by, Консультант Плюс), Белгазпромбанк, Белагропромбанк, БСБ-банк, General Leasing, Oz.by, Белорусский межбанковский расчетный центр, Первое Мурманское сообщество взаимного кредита, Master Service, UNET.BY, ITworks, GKeyLab, Активлизинг, Белкараван, BELADMIN Group, Фабрика РОБОВИТА, Гидротехсервис, Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
Приборо- и машиностроение

Yukon Advanced Optics Worldwide (Yukon, Pulsar), ADANI, Polimaster, Regula, Nero Electronics, Пеленг, ПродМаш, Rozum Robotics, JOFRE, Mediola, RIFTEK, Promwad, Еламед, ATLANT, Технопласт, Спецсистема, High Tech Nation, Белробот, Белмаш, Кейджи Импэкс, Axonim, Солар ЛС, Сенсор-М, Арвас, Святовит, НТ Лаб, ЭссентОптикс
Интерьерный/экстерьерный дизайн

ALUTECH, Стальная линия, BELWOODDOORS, PORTE VISTA, MDF-Techno, Vegas, Металлист, Tamago, А-100 Девелопмент, Moonlight room, Примекс СВ Сервис, Westline, Мебелинк, Фабрика Мария, ABWEHR, Стильная мебель
Продукты питания

Санта-Бремор, Servolux, Desan (TM Помидорка, РФ), Витебская бройлерная птицефабрика (ТМ Ганна), Брестский мясокомбинат, Беловежские деликатесы, Гродненский мясокомбинат, Витрум Плюс, Сладавита, КамгориС, Добрада, Беловежские сыры, Красный Пищевик, Евроторг
Химия и легпром

СТИМ, Фармлэнд, Легпромразвитие (ТМ Berossi), Miran, Bitarel, Conte, Франдеса, BioTerra

А ещё у нас есть Telegram-канал

Канал для продукт-менеджеров, разработчиков, маркетологов. Здесь всё про поиск идей новых продуктов, продуктовый дизайн, решение инженерных задач, запуск продуктов на рынок. Про управление продуктами и продуктовым ассортиментом.

перейти в канал