Поэтому мы предлагаем выйти на сильный процесс создания и запуска новых продуктов через работу над реальными продуктами

Предлагаем построить нашу сотрудничество вокруг работы над созданием продуктов:

Вместе пройдём пусть создания 4-8 продуктов (линеек)

Команду проекта делим на продуктовые группы и параллельно работаем над созданием нескольких продуктов в формате обучения, практических заданий, консультаций, разборов промежуточных результатов.

Детальное описание проекта здесь ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

В результате выйдем на продукты, готовые к запуску.

По дороге вместе сделаем аудит NPD-системы и кроме аудита и его результатов Вы заберёте методику аудита.

На этапе 60-70% трека можем сделать аудит.

Почему на этом этапе — участникам команды будет понятно, как должна работать NPD-система и они смогут подойти к исследованию с критическим мышлением.

Мы готовим для участников аудита чек-листы, проводим методологическую встречу, после аудита разбираем его результаты.

Аудит проводит каждая из команд (параллельно), после чего презентует свои результаты через призму: несоответствие - рекомендация.

В рамках проекта стоимость аудита составит + €5.880 (как за каждый дополнительный продукт).

Создадим NPD-пайплайн для Детского Мира

К финальной презентации продуктов мы можем добавить не только представление продукта со всеми его бизнес-разделами, но и представление идеального из реалистичных NPD-процесса.

Лучшую версию из которых компания сможет "зацементировать" с помощью внутренней процедуры.

При необходимости сможем помочь.

Результаты проекта:

1. Отработанный процесс создания и запуска новых продуктов
2. Аудит NPD-системы (с планом изменений)
3. Продукты готовые к запуску (4-8 продуктов)
4. Созданные продукты на полке (при необходимости сопровождения запуска)
5. Продуктовое мышление в команде с пониманием связи брендов и продуктов