Цели разработки продуктовой матрицы:- Добиться полного соответствия ассортимента компании проблемам и болям целевых клиентов и пользователей, а следовательно стратегии бизнеса;
- Исключить из ассортимента продукты, не соответствующие логике продуктовой матрицы, а следовательно, упростить и систематизировать процесс приёма, обработки и исполнения клиентских заказов, повысить ликвидность товарных остатков;
- Ограничить рост ассортимента компании, который не приводит к увеличению продаж, но приводит к усложнению продаж, увеличивает затраты на управление производством.
- Избавляет компанию от затрат связанных с запуском продуктов, имеющих единичный спрос.
- Позволяет компании адекватно реагировать на экзотические запросы клиентов.
В итоге ассортиментная матрица, как инструмент, позволяет увеличивать продажи и прибыль, одновременно упрощая бизнес-процессы.