Программа
Расписание
Стоимость
Отзывы
Контакты
Локация
Наш бизнес – разработка новых продуктов: каждый день мы занимаемся исследованиями, поиском новых продуктовых идей, разработкой концепций новых продуктов, решением простых и сложных инженерных задач, постановкой продуктов на производство и запуском продуктов на рынок. Мы рады делиться нашими подходами, технологиями, мышлением, успешными и неуспешными кейсами с теми, кто также, как и мы увлечены созданием новых продуктов.

Для этого была создана программа обучения "NPD: разработка и запуск новых продуктов".

На этой программе мы вместе с командой участников проходим путь от погружения в логику и технологии продукт-менеджмента, до разработки концепций новых продуктов. Чередуя лекционные занятия с практическими, каждый участник программы создаёт с нашим участием свой собственный реальный продукт, готовый к запуску после завершения программы.

Тем самым формируя продуктовое мышление, осваивая технологии и инструменты разработки и запуска новых продуктов.
Кому больше всех нужно
Производственным компаниям, производящим собственные продукты
Сервисным и финансовым компаниям
Аутсорсинговым компаниям, в т.ч. IT, желающим стать продуктовыми
Торговым и дистрибьюторским компаниям, идущим в собственные продукты
Ждем:

- собственников и директоров бизнеса
- продукт-менеджеров
- руководителей и специалистов R&D-подразделений (главных конструкторов, инженеров-разработчиков, главных технологов, руководителей производств)
- руководителей и специалистов отдела маркетинга
Чему научим
  • Анализировать существующие продукты
    Выявлять ценностные, маркетинговые, технологические и экономические ошибки в продуктах, чётко определять причины, из-за которых продукт не продаётся, вырабатывать корректирующие решения.
    1
  • Точно определять своих клиентов и пользователей
    Идентифицировать тех, для кого разрабатывается продукт: клиентов — тех, кто за продукт платит, пользователей — тех, кто с продуктом взаимодействует, дистрибьюторов — тех, кто делает продукт ближе к клиентам и пользователям
    2
  • Выявлять проблемы и боли клиентов, пользователей, дистрибьюторов
    Сильный продукт решает проблемы и боли, поэтому и хорошо продаётся, слабый продукт проблемы и боли не решает, а иногда их и усугубляет.
    3
  • Генерировать прорывные идеи новых продуктов, выходить на инновации
    Находить технические, бизнес-решения проблем и болей клиентов, пользователей, дистрибьюторов. Создавать изящные, нестандартные, патентопригодные решения, позволяющие превосходить своих конкурентов или избавляться от них.
    4
  • Разрабатывать концепции новых продуктов
    Объединять множество сгенерированных идей в технологический, визуальный, маркетинговый, экономический образ продукта..
    5
  • Прототипировать и тестировать
    Быстро и дёшево материализовывать концепции продуктов для последующего тестирования с вовлечением клиентов, пользователей, дистрибьюторов нового продукта.
    6
  • Создавать бизнес-модели новых продуктов
    Разрабатывать схемы превращения продуктов в деньги, определять основные и альтернативные способы монетизации продукта.
    7
  • Планировать и управлять R&D-проектами
    Определять потребности в разработчиках, их компетенциях, рассчитывать сроки разработки, бюджеты, идентифицировать и хеджировать риски разработок. Находить кротчайший путь от концепции продукта, до завершения разработки.
    8
  • Решать инженерные, технологические, бизнес-задачи
    Творчески, нестандартно подходить к поиску решений, экспериментировать, ошибаться, выполнять ретроспективу, повторять попытки, перенимать решения из одной прикладной области в другую, соединять стандартные решения для получения уникальных комбинаций.
    9
  • Быстро запускать продукты на рынке
    Определять маркетинговые инструменты, способные вывести продукт в продажи в предельно короткие сроки. Критически относиться к традиционным маркетинговым инструментам, «пожирающим» бюджеты, но не приносящим прорывные результаты.
    10
  • Управлять продуктовыми инвестициями и бюджетами разработок
    Видеть продукты через призму экономики, бизнес-метрик, рассчитывать инвестиционные модели продуктов. Принимать решения об отказе от продукта, если в нём нет бизнеса.
    11
  • Создавать и управлять продуктовыми командами
    Подбирать необходимых людей, руководствуясь профессиональными и личностными качествами, выбирать лидеров, планировать работу участников команды, мотивировать, ставить задачи и контролировать, решать конфликты, дисквалифицировать тянущих вниз, работать с внешними командами.
    12
  • Управлять продуктами
    Понимать, что такое продукт-менеджмент, какие продукты должны быть в ассортименте компании. Видеть продукты через призму жизненного цикла, понимать, на какой стадии нужно выводить продукт на рынок, корректировать его, делать модернизации, рестайлинги, снимать продукт с продаж, заменяя на новый.
    13
  • Предпринимательскому мышлению
    Принимать решения, превращая препятствия в возможности, быстро обучаясь и видя способы обогащения, принимая факт возможных неудач, при которых повторять попытки снова и снова, но с учётом допущенных ошибок.
    14
Программа
  • Модуль 1
    ЛОГИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТАМИ
    Аудиторные занятия

    1. Что же такое продукт
    2. Зачем нужны новые продукты
    3. Почему большая часть продуктов не взлетает
    4. Как появляются продукты-звёзды
    5. Откуда берутся инновации
    6. Что такое жизненный цикл продукта
    7. Кто участвует в создании и запуске новых продуктов
    8. Эффективная оргструктура продуктовой компании
  • Модуль 2
    КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ПРОДУКТА
    Практические занятия

    1. Изучаем методологию продуктового анализа V'MET
    2. Учимся выполнять ценностный анализ продукта
    3. Разбираем маркетинговый анализ продукта
    4. Изучаем экономический анализ продукта
    5. Работаем над технологическим анализом продукта
    6. Учимся работать с результатами комплексного продуктового анализа
    7. Отрабатываем формирование выводов и выработку корректирующих решений
  • Модуль 3
    ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ НОВЫХ ПРОДУКТОВ
    Аудиторные занятия

    1. Как искать прорывные идеи новых продуктов, когда "всё уже занято"
    2. Что такое инновации и как на них выходить
    3. Что такое дизайн-мышление (Design Thinking) и как это работает
    4. Что же такое ТРИЗ, почему об этом много говорят, но не применяют на практике
    5. Как разрабатывается концепция продукта, как и зачем создаются прототипы
    6. Как и зачем тестировать продукт на каждой стадии разработки
    7. Что такое продукт-сессии и как они проводятся
  • Модуль 4
    ПРОДУКТ-СЕССИЯ

    Практические занятия

    Продукт-сессия — это интерактивный командный тренинг, в течении которого продуктовая команда «с чистого листа» выходит на идеи нового продукта, прорабатывает их в концепцию продукта, создаёт и тестирует прототип нового продукта.

    Отрабатываем навыки превращения проблем и болей клиентов и пользователей в решения; учимся объединять решения в продукты, услуги, IT-сервисы и бизнес-модели.

    Технология проведения продукт-сессий является разработкой команды Humathèq, которая успешно используется нами и нашими клиентами для создания сильных продуктов.
  • Модуль 5
    ИНЖИНИРИНГ И ПРОИЗВОДСТВО
    Аудиторные занятия

    1. Как планируется R&D-проект: ресурсы, сроки, бюджет, риски
    2. Что такое, зачем и как разрабатывается промышленный дизайн
    3. Как решаются инженерные, технологические и бизнес задачи
    4. Как происходит постановка продукта на производство
    5. Логистика нового продукта: поставка комплектующих, выбор производственных площадок, поставка готовых продуктов
    6. Как и для чего разрабатывается упаковка продукта
  • Модуль 6
    ПЕРЕХОД ОТ КОНЦЕПЦИИ
    К ПРОДУКТУ
    Практические занятия

    1. Как разрабатывается продуктовый R&D-план
    2. Как разрабатываются компоновочные модели новых продуктов
    3. Как разрабатывается дизайн новых продуктов
    4. Как организуется логистика новых продуктов
    5. Как разрабатывается продуктовая упаковка
  • Модуль 7
    БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
    ПРОДУКТА
    Аудиторные занятия

    1. Зачем нужна продукту бизнес-модель и из чего она состоит
    2. Как можно монетизировать продукт, кроме прямых продаж
    3. Что такое альтернативные источники монетизации
    4. Как разрабатывается и корректируется экономическая модель продукта
    5. Как разрабатывается маркетинговый план запуска продукта
    6. Нужен ли продукту собственный бренд, как он создаётся
  • Модуль 8
    РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ ПРОДУКТА
    Практические занятия

    1. Отрабатываем разработку бизнес-модели продукта
    2. Учимся определять способы монетизации продукта, учимся моделировать денежный поток
    3. Учимся разрабатывать экономическую модель продукта
    4. Учимся разрабатывать маркетинговую модель продукта
    5. Учимся разрабатывать бренд продукта
    6. Учимся разрабатывать продукт-план
  • Модуль 9
    ???ПОДГОТОВКА ВЫПУСКНОГО ПРОЕКТА???
    Практические занятия

    ???Участник программы объединяет информацию о клиентах, пользователях, дистрибьюторах разрабатываемого в ходе обучения продукта, описание идей, которые легли в основу разработок, технические решения, дизайн продукта, бизнес-модель в полноценную концепцию нового продукта.

    Концепция оформляется в PowerPoint (или в другом презентационном приложении) и презентуется команде преподавателей и участникам программы.???
ПОДГОТОВКА
И ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОДУКТА
Участник программы объединяет информацию о клиентах, пользователях, дистрибьюторах разрабатываемого в ходе обучения продукта, описание идей, которые легли в основу разработок, технические решения, дизайн продукта, бизнес-модель в полноценную концепцию нового продукта.

Концепция оформляется в PowerPoint (или в другом презентационном приложении) и презентуется команде преподавателей и участникам программы.
Каждый участник программы презентует новый продукт, который он разработал во время программы.
А также является критиком продуктовых проектов других участников: задает вопросы, предлагает дополнительные решения.
Мы практикуем приглашение на презентацию дипломных проектов первых лиц и владельцев компаний, представляемых участниками программы (по предварительной договоренности с участниками программы).
  • СОДЕРЖАНИЕ ВЫПУСКНОГО ПРОЕКТА
    1. Представление команды разработчиков и продуктовой темы, над которой велась работа
    2. Описание целевых клиентов, пользователей, дистрибьюторов
    3. Описание болевых профилей каждой из целевых групп
    4. Изложение ключевой и сателлитных проблем, решаемых разработанным продуктом
    5. Анализ того, как эти проблемы решают другие компании, и почему они до сих пор не решены
    6. Презентация разработанного продукта, включая демонстрацию прототипа продукта
    7. Доказательства того, что предлагаемые продуктовые решения, воплощённые в продукте, сработают
    8. Обзор технологической модели продукта
    9. Анализ рынков сбыта: ёмкость, стратегии экспансии, бизнес-модели
    10. Экономическая модель продукта, потребность в инвестициях и предложения инвесторам
    11. Оценка рисков нового продукта и способов их хеджирования

Программа включает
  • 4
    месяца проектной работы
  • 100+240
    100 часов совместной работы с участниками программы и преподавателями,
    240 часов самостоятельной работы над домашними кейсами
  • 20
    часов консультаций с преподавателями
  • 1+1
    1 день предзащиты разработанных в ходе программы продуктов,
    1 день итоговой презентации разработанных продуктов (дипломных проектов)
УЧАСТВОВАТЬ
Руководитель программы

  • Дмитрий Черноморец

    Основатель и соучредитель компании Humathèq

    - Управляет проектами контрактной разработки продуктов полного цикла (технологичные продукты, фармацевтика, банковские продукты, машиностроение, продукты питания, мебель, композитные материалы, IT-продукты...).


    - Управляет подразделением промышленного дизайна.


    - Отвечает за создание и развитие новых подразделений бизнеса Humathèq.


    Реализовал более 200 проектов по разработке новых продуктов, построению производственных, логистических и R&D-систем в Беларуси, Казахстане, России, Китае, Европе.

Результаты обучения
  • ПРОДУКТ

    Разработанный продукт, включая:


    - продуктовую концепцию,

    - прототип(ы),

    - бизнес-модель,

    - план запуска продукта на рынок

  • МЫШЛЕНИЕ
    Выпускник программы обучается продуктовому мышлению, которое позволяет:

    - понимать проблемы и боли своих клиентов, пользователей, дистрибьюторов,

    - находить крутые решения,

    - воплощать решения в продукты ... и много зарабатывать

  • ТЕХНОЛОГИИ

    Выпускник программы осваивает технологии:


    - поиска прорывных продуктовых идей,

    - создания инноваций,

    - решения инженерных задач, - быстрого воплощения идей в продукты,

    - запуска новых продуктов на высококонкурентные рынки

  • КОМАНДА
    Выпускник программы обучается создавать сильные команды, способные самостоятельно создавать и выводить на рынок новые продукты.
Расписание обучения

30 сентября / вт.
1 октября /ср.
14 октября /вт.

10:00 - 17:30

30 сентября / вт.
1 октября /ср.
14 октября /вт.

10:00 - 17:30
Сессия I
Модуль 1. Логика управления продуктами
Модуль 2. Комплексный анализ продукта
Практическое занятие

21 октября / вт.
22 октября / ср.
4 ноября / вт.

10:00 - 17:30

21 октября / вт.
22 октября / ср.
4 ноября / вт.

10:00 - 17:30
Сессия II
Модуль 3. Технологии разработки новых продуктов
Модуль 4. Продукт-сессия
Практическое занятие

11 ноября / вт.
12 ноября/ ср.
25 ноября / вт.

10:00 - 17:30

11 ноября / вт.
12 ноября/ ср.
25 ноября / вт.

10:00 - 17:30
Сессия III
Модуль 5. Инжиниринг и постановка новых продуктов на производство
Модуль 6. Переход от концепции к продукту
Практическое занятие

2 декабря/ вт.

3 декабря / ср.

16 декабря / вт.



10:00 - 17:30


2 декабря/ вт.

3 декабря / ср.

16 декабря / вт.



10:00 - 17:30

Сессия IV
Модуль 7. Бизнес-модель продукта
Модуль 8. Разработка бизнес-модели продукта
Практическое занятие
13 января/ вт.
10:00 - 17:30
13 января/ вт.
10:00 - 17:30
Модуль 9. Подготовка выпускного проекта
20 января / вт.
10:00 - 17:30
20 января / вт.
10:00 - 17:30
Презентация выпускного проекта
Стоимость
Участие 1 человека
BYN 4 960 / € 1 500 / ₽ 138 000
Участник посещает все модули, практикумы, консультации
Участие команды
Предоставляются специальные условия
В программе может работать команда специалистов, руководителей, что повышает шансы и эффективность внедрения всех полученных инструментов, технологий, продуктового мышления
Концепция разработанного продукта участником / командой
Входит в стоимость
В ходе программы каждый участник, команда участников разрабатывают и защищают свой продукт, инновацию, как инвестиционный проект перед топ-менеджментом, инвесторами
Продуктовое мышление, технологии и запуска создания продуктов
Входит в стоимость
Приобретается всеми увлечёнными участниками
Раздаточные материалы в печатном виде
Входит в стоимость
Многостраничная иллюстрированная брошюра с тезисами лекционных занятий
Раздаточные материалы в электронном виде
Входит в стоимость
Электронная pdf-версия многостраничной печатной брошюры
Электронный сертификат на 2х языках
Входит в стоимость
Электронный web-сертификат на русском и английском языках
Кофе-брейки
Входит в стоимость
Зерновой кофе и выпечка
Отзывы выпускников
  • Иван Яловенко
    Операционный директор бизнес-направления
    Master Service
    Мы наконец-то узнали, кто такие продакт-менеджеры. Было полезно узнать, что такое эмпатия, как с ней работать и почему обязательно нужно получать отзывы от клиентов.
    Научились создавать продукт с нуля - от определения боли клиента до выхода готового продукта на рынок.
    Сценарий продукт-сессии - бомбезный продукт! Я воодушевлен энергетикой Дмитрия, он может вести людей в нужную сторону. Много примеров во время изложения материала.
    Мы не просто прошли обучение и получили сертификат, мы разработали концепцию продукта, который сейчас реализуем.

    Очень высокий уровень работы, браво!

    Разработал: тестер для диагностики тормозных суппортов
  • Александр Якушенко
    Менеджер по продукту
    СТиМ
    Огромная благодарность команде Humathèq и лично Дмитрию Черноморцу за увлекательное, креативное погружениев разработку и запуск новых инновационных продуктов, с использованием уникальных методик компании Humathèq.
    По настоящему полезный и нужный бизнесу курс, прекрасное изложение материала и его практическая применимость в работе продукт-менеджеров.
    Результатом обучения стали интереснейшие проекты группы компании СТиМ, которые уже внедряются в самых перспективных направлениях бизнеса дорожной разметки и позволяют сохранять передовые позиции в бизнесе и безопасности дорожного движения.

    Искренне желаю дальнейшего развития компании Humathèq!

    Разработал: продукт в сфере дорожной разметки
  • Елена Гавриченко
    Начальник отдела категорийных продаж
    BREMOR
    В рамках программы были созданы не только новые перспективные с точки зрения продаж продукты, но и возникло множество идей, которые найдут свое воплощение при формировании ассортиментного портфеля в ближайшем будущем; обозначены, систематизированы и структурированы основные современные подходы, которые необходимо применять при создании новых продуктов; у специалистов продуктовых команд в результате совместной работы расширился кругозор, сформировался комплексный взгляд на процесс создания новых продуктов.

    Разработала: продукт питания - консервированные обеды
  • Алена Грузинская
    Начальник отдела маркетинга
    Miran
    Благодаря вашей программе у меня недавно снова случился "прорывной" продукт! В нашем ассортименте он самый дорогой, я жутко стрессовала, как на просевшем рынке мы его продадим, а он взял и продал сам себя. Это моя любимая аксиома, что продукт должен продавать себя сам, знаю, и Ваша тоже!

    Разработала: серию упаковки к косметике Natura Siberica
  • Виктор Рум
    Начальник бюро исследований
    Yukon Advanced Optics Worldwide
    Очень продуктивно! Очень понравилось. Программа позволила взглянуть на разработку шире. Понял, насколько важно видеть своего клиента: для кого мы делаем продукт? Как мы этот продукт продаем на рынке?

    Разработал: Pulsar ZELO
  • Ольга Барашко
    Коммерческий директор
    Биотерра
    Материал изложен очень доступно: методология расписана фактически пошагово - бери и применяй! Отработка теоретического материала проводится на конкретных кейсах прямо в процессе обучения, где сразу можно выявить проблемные моменты, найти решения и на практике уже применять проработанный вариант.

    Разработала: профильные медицинские препараты
  • Алексей Войтехович
    Заместитель директора по маркетингу
    PORTE VISTA
    Из всех многочисленных "обучалок" совершенно особняком стоит курс "Разработка новых продуктов". Его главное отличие и ценность в том, что человек, который проходит его целиком, получает не только навык, помогающий ему зарабатывать и развиваться в профессиональном плане. Курс меняет мышление, а значит меняет жизнь. Если вдруг Вам, друзья, выпадет шанс пройти этот путь с Дмитрием, не раздумывайте долго. Оно того безусловно стоит!

    Разработал: арт-дверь со специальным износостойким покрытием
  • Денис Михаевич
    Считаю данный курс исключительно полезным и предлагаю всем посетить для понимания разработки самой концепции продукта. Примечателен курс тем, что мы слушали не только теоретические изыскания, но и получили практические знания от опытных продукт-менеджеров, которые действительно выпускали востребованные на рынки продукты. В целом, все было очень замечательно и интересно. Спасибо!

    Разработал: мобильный тепловизор со встроенными датчиками позиционирования, температуры, давления
  • Анна Ковалева
    руководитель отдела координации розничного бизнеса,
    Белагропромбанк
    Данный курс и преподаватель помог нам посмотреть на многие вещи по-другому. Мне очень нравилось, что преподаватель был достаточно жестким и непоколебимым по отношению к нам. Четко ставил задания и мы, как школьники, боялись что-то пропустить ☺
    Но это помогло нам двигаться вперед и получить на выходе отличный результат ‒ 5 новых продуктов.

    Вам огромное спасибо и респект!

    Разработала: мобильное приложение для детей
  • Дмитрий Карась
    продукт-менеджер
    ADANI
    В результате программы было модифицировано одно из устройств, по которому выявили новую потребность на рынке, провели маркетинговые исследования в новых регионах и уже планируем продажи на эти регионы. На продуктовой сессии разработали два концепта новых продуктов, на которые уже есть конкретные покупатели.

    Разработал: инспекционно-досмотровый рентгеновский комплекс
  • Мария Мусатова
    менеджер по маркетингу
    SERVOLUX
    Спасибо Humathèq за проведённое обучение «Разработка новых продуктов». Получила новые знания, систематизировала имеющиеся. Во время обучения непринуждённая обстановка, очень веселая и позитивная команда. Так держать!

    Разработала: котлеты из филе индейки с прованскими травами
С кем мы уже разработали новые крутые продукты
А ещё у нас есть Telegram-канал

Канал для продукт-менеджеров, разработчиков, маркетологов. Здесь всё про поиск идей новых продуктов, продуктовый дизайн, решение инженерных задач, запуск продуктов на рынок. Про управление продуктами и продуктовым ассортиментом.
перейти в канал
Подписывайтесь на наши новости: статьи о продукт-менеджменте, кейсы и анонсы мероприятий один раз в месяц
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности