Старт - 18 декабря 2019

NPI (New Product Introduction):
ПОСТАНОВКА НОВЫХ
ПРОДУКТОВ НА ПРОИЗВОДСТВО
Разработка и запуск новых продуктов это безумно интересный творческий процесс…пока дело не доходит до постановки на производство.

Первые кошмары начинаются, когда нужно быстро получить прототипы, внести изменения и снова прототипировать —здесь новый продукт попадает в конец очереди, потому что в начале и середине всегда стоят законтрактованные партии.

Далее в процесс вступают технологи. Разработка технологической документации затягивает запуск продукта, и мы снова пропускаем высокий сезон, причём, как правило, технологи находят ошибки конструкторов и итерация повторяется, а иногда по несколько раз.

…а в это время неожиданно появляются продукты конкурентов.

На следующем этапе когда кажется, что всё самое страшное уже позади, появляются серийные экземпляры, которые совсем не похожи на рендеры и прототипы.
И контрольный выстрел — фактическая себестоимость превосходит расчётную более чем в 1,5 раза.
И здесь встают главные вопросы:
1
Как в серийном производстве получить то, что было на рендерах, в конструкторской документации и согласованных прототипах.
2
Как выйти на серию в максимально короткие сроки, а не тогда, когда продукт устарел или появился у более проворных конкурентов.
3
Как заставить консервативные производственные системы соответствовать предпринимательскому духу продукт-менеджеров и разработчиков новых продуктов.
4
Как выйти на изначальную себестоимость, ведь клиент не будет платить больше.
Для кого?
Директоров и собственников производственных компаний
Главных технологов и их команд
Директоров по производству и главных инженеров
R&D директоров и разработчиков
Директоров по логистике
Управленческих команд

Содержание программы:
Эта обучающая программа про то, как сделать свою производственную систему гибкой, прозрачной, эффективной и управляемой, т.е. полностью открытой для новых продуктов.

Модуль I
Жизненный цикл продукта
1. Как рождаются новые продукты
2. Из каких этапов состоит жизненный цикл продукта
3. Когда и почему продукты умирают
4. Как разрабатывается дизайн и конструктив нового продукта
5. Что такое DevOps и как происходит развитие продукта
6. Оргструктура и бизнес-модель современной производственной компании
7. Что такое гибкие производственные системы, что такое Smart Factory
8. Четвёртая промышленная революция, это как, что от неё ждать

Модуль II
Производство и тестирование прототипов

1. Зачем создаются прототипы, какие бывают прототипы
2. Как подобрать технологии прототипирования
3. Нужна ли собственная инфраструктура для производства прототипов
4. Внутренне и внешнее тестирование прототипов, А/B тестирование

Модуль III
Закупки материалов и комплектующих

1. Как искать поставщиков, какие критерии использовать для выбора
2. Чем отличаются поставщики для прототипов и серийной продукции
3. Что такое закупочная логистика и как это работает
4. Как рассчитать потребности в материальных запасах
5. Как добиться наилучших условий от поставщиков

Модуль IV
Логистика нового продукта
1. На каком этапе должна разрабатываться упаковка и маркировка
2. Как организовать хранение материалов, полуфабрикатов, готовой продукции
3. Какое количество остатков держать на складах, в каком виде
4. Как выбрать способ доставки дистрибьюторам, пользователям
5. Как организовать удалённую поддержку пользователей
6. Что такое реверсивная логистика

Модуль V
Постановка продукта на собственном производстве
1. Что такое технологический атлас
2. Как адаптировать продукт под технологические особенности производства
3. Что означают аббревиатуры DFM, DTC, DFQ, DFD
4. Как на разных этапах жизненного цикла решается задача "Make or buy"
5. Как избежать выход фактической себестоимости за целевые значения
6. Какие затраты правильно включать в себестоимость, какие нет
7. Как влиять на эффективность собственного производства

Модуль VI
Производственный аутсорсинг
1. Что такое OEM, ODM, SKD.
2. Где и как искать производственных партнёров.
3. Как и зачем проводить производственный аудит.
4. Кому принадлежит оснастка и как защитить себя от кражи продукта.
5. Как организовать систему контроля качества и приёмки.
6. Нужно ли вмешиваться в производственный процесс производителя.
7. Основные риски производственного аутсорсинга, как их победить.

Модуль VII
Автоматизация NPI-процессов
1. Что такое PDM-системы и как это работает
2. Как автоматизировать производственное планирование, что такое APS, MES
3. Как автоматизировать закупки и управление материалами
4. Как автоматизировать складские и транспортные процессы, поддержку клиентов
5. Почему автоматизация – это чаще всего долго, дорого и не результативно
6. Как сделать автоматизацию за несколько месяцев, вместо нескольких лет
7. Какие платформенные решения есть на рынке: стоимость, преимущества и недостатки
8. Что лучше, серверные решения или облачные

Модуль VIII
Анализ производственных моделей участников программы
Мы считаем, что данная программа будет максимально эффективной, если каждый из участников подготовит и презентует продвинутую версию своей производственной модели, а группа слушателей и преподаватели дадут конструктивную обратную связь.

Для этого мы зарезервировали отдельный день!
Параметры программы:

8 учебных модулей
общая продолжительность — 2 месяца
домашние задания c разбором
выпускной проект по своей компании
сертификаты Школы Humathèq
Стоимость участия
Участие 1-го человека

при оплате
до 22 ноября 2019
2 190 BYN
Регистрация
Для выпускников

программы NPD
Школы Humathéq
специальная цена
Регистрация
Эксперты программы
Дмитрий Черноморец
Директор по развитию Humathèq
Специализация: разработка и вывод на рынок новых продуктов, построение производственных, логистических и R&D-систем.

Более 200 проектов по построению производственных и R&D-систем в Беларуси, Казахстане, России, Китае, Европе.

Александр Чурило
Главный конструктор ALUTECH
Специализация: разработка и поддержка новых продуктов, техническое консультирование клиентов, управление проектами.

Реализовал более 40 проектов (машиностроение, строительство, металлообработка).
Александр Стреха
Продукт-менеджер Polimaster
Специализация: разработка новых продуктов, управление проектами разработки, постановка на производство, вывод на рынок.
Ирина Шептуховская
Руководитель опытно-экспериментального производства ОАО «Завод Продмаш», г. Самара
Ранее: руководитель отдела организационного развития, старший инженер планово-диспетчерской службы, старший инженер по внедрению бережливого производства ОАО «Завод Продмаш».
Нами разработано более 215 продуктов, среди которых электронные приборы, мебель и предметы интерьера, продукты питания, IT-продукты, банковские и страховые сервисы, химия и композитные материалы, решения для строительства и отделки помещений…

Продукты наших клиентов участвуют в Red Dot Design Awards.

Более 800 продукт-менеджеров и разработчиков получили дипломы нашей школы.

С нами работать сложно, но результативно!

Подписаться на новости Humathèq →
Заявка на участие
Пожалуйста, введите свои контактные данные